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精品文档 房地产营销管理试题 2009 年 1 月 一、单项选择题 (每题 2 分。共 20 分 ) 1．( )认为企业只要致力于提高产品质量，就一定能畅销和获利。 A ．生产观念 B ．产品观念 C ．推销观念 D ．市场营销观念 2．某建筑公司兼并了某房地产代理公司，这属于 ( )。 A ．前向一体化 B．后向一体化 C ．横向一体化 D．纵向一体化 3．分析研究营销环境能帮助企业避开或减轻不利于企业发展的 ( ) A ．机会 B ．威胁 C ．破产 D ．打击 4 ．( )是指企业的管理人员与职工共同拥有的一系列思想观念和企业的管理风貌， 包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、典礼仪式以及企业形象等。 A ．企业形象 B ．企业文化 C ．企业组织结构 D ．企业功能 5．中期预测是指预测期在 ( ) 的市场预测。 A ．一年以上、三年以下 B ．一年以上、五年以下 C ．二年以上、四年以下 D ．二年以上、六年以上 6．分析影响消费者行为的内在心理因素的目的是为了 ( ) 。 A ．降低调研成本 B ．了解消费者的经济承受能力 C ．区分不同阶层消费者以满足他们的不同需要 D ．采取不同的营销策略技巧，以诱导消费者做出对企业有利的购买决策 7．具有相同的功能而款式、规格、档次不同的一组产品称为 ( ) 。 A ．产品种类 B．产品线 C ．产品项目 D．产品规格 8．以下可纳入心理定价范畴的是 ( ) 。 A ．随行就市定价 B ．追随定价 C ．尾数定价 D ．价值感受定价 9．房地产人员推销中 ( )是整个推销过程的第一步。 A ．推销前的准备 B ．寻找潜在消费者 C ．推销人员组合 D ．接近消费者 10．以下哪项属于职能式组织的主要优点 ( ) A ．营销效率高 B ．简便易行 C ．项目或市场职责明晰 D ．运营成本较低 二、多项选择题 (每题 2 分，错选、少选、多选均不得分，共 20 分 ) 1．企业战略方案的种类包括 ( )。 A ．稳定战略 B ．成长战略 C ．紧缩战略 D ．定位战略 2．分析市场机会的方法有 ( ) 。 A ．聘用专业人员进行市场机会分析 精品文档 精品文档 B ．最大范围地收集意见和建议 C ．采用房地产企业威胁分析矩阵 D ．建立完善地市场信息系统 E．SWOT 分析法 3．在房地产市场预测中，比较常用的类比预测法主要有 ( )。 A ．产品类比法 B ．地区类比法 C ．国际类比法 D ．价格类比法 4 ．房地产消费需求的特征，概括起来主要有以下几个方面 ( ) 。 A ．多样性 B．层次性和发展性