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第一部分 出勤（ 10% ）[5 元/ 分] 一、规范要求： 1、严格执行学校的作息时间（见附表） 。按时参加考勤，严格履 行请假、销假手续。教师有事情需提前向校长请假，并履行相关手续， 电话请假需要补齐相关手续，特殊原因请假需要提供相关证明。 2、学校鼓励教师出满勤、干满点，出成效。教职工在上班期间 外出或参加有关会议，一律实行外出登记，写明因公因私外出原因， 以落实去向。凡不履行登记手续者按擅离岗位处理。病假必须出示医 院病假条。 二、得分扣分标准 1、一个月出满勤得 10 分。以学校考勤统计数据为准。月内迟到、 早退、无故不参加例会、值班不到岗等累计 2 次扣 1 分。一个月迟到 早退累计 3 次本项不得分，累计 5 次年度考核为不合格。 2 、教师因私请短假（不多于半天）不多于 2 次不扣分。多于 2 次 每次扣 0.5 分。 3、教师因私请假多于半天，须向校长请假。不多于 2 次不扣分。 多于 2 次每次扣 1 分 4、月累计因私请假达一个 3 天以上者按照请假时间与工作时间 之比例进行绩效奖励考核。 5、婚假、病假、产假、护理假、丧假等按照学校内部管理规定 进行休假。超出规定时间按照因私请假处理。 第二部分 工作量（ 30% ） 一、规范要求 主要考核教职工周工作量多少，周工作量包括实际上课节数和兼 职工作折算。学校按实际确定平均工作量，满课时数分值为 30 分。 二、得扣分标准 1、标准工作量，根据教务部门下发的要求核定学校教师的工作 量。 2 、满工作量的得满分。工作量超出的，由校长核定计入加分。不 足工作量部分扣分。 3、因学校安排造成工作量不足的，视达到工作量。因个人意愿与 学校协商减少工作量的，则相应扣分。 第三部分 工作主动性和创新（ 60% ） 一、规范要求 主要考核教职工工作的主动性和创新能力，意在激发教职工的主 人翁意识及工作创新能力，最大化的发散团队的思维。 二、得扣分标准 1、凡是能提出工作改进措施或创新的点子并给公司带来直观收益 的，由教职工填写奖励申请，再由各校校长报送总部，并由总部呈送 董事会审批。 2 、对于未给公司带来直观收益，但是对某项工作的进展或效率有 明显提升的奖励 100 元, 由教职工填写奖励申请， 再由各校校长报送总 部，并由总部呈送董事会审批。 3 、对既未给公司带来直观收益，又对某项工作的进展或效率无明 显提升，但对各职员具有教育反思的作用的加 5 分/ 次。 4 、各项目负责人或各科目教职工能积极主动的完成项目工作并主 动思考各项工作的改进措施的得满分。 5、如因伤病或其他事由请假的， 能清楚的交接本项工作的不扣分； 若未交接清楚，造成工作延误但未影响到其他工作且未造成经济损失 的则扣 5 分/ 次，影响到其他工作但未造成经济损失的扣 10 分/ 次，影 响到其他工作且造成轻微经济损失的扣 15 分/ 次，若给公司带来严重 的经济损失的，则需赔偿损失，超过 3 次的将解除聘用合同。 6、对各项工作有完成，但是未能主动对完成的工作进行改进反思 的扣 1 分/ 次。 7、若有未完成的工作则此项不得分，并按工作量考核进行相应的 扣分。