《管理学——互联网思维与价值链视角》 6.0.5章演示文稿.pptVIP

第6章 管理决策与互联网创意;知识点;技能点;;互联网思维与决策;价值链活动与情景;价值链活动与情景;价值链活动与情景;价值链活动与情景;价值链活动与情景;知识点 决策类型与标准 一、决策的类型 二、决策的标准 ;一、决策的类型;一、决策的类型;一、决策的类型;一、决策的类型;一、决策的类型;一、决策的类型;一、决策的类型;二、决策的标准;二、决策的标准;二、决策的标准;二、决策的标准;知识点 决策过程 一、决策的过程 二、决策的影响因素 ;一、决策的过程;一、决策的过程;一、决策的过程;一、决策的过程;一、决策的过程;一、决策的过程;一、决策的过程;一、决策的过程;一、决策的过程;一、决策的过程;一、决策的过程;一、决策的过程;二、决策的影响因素 ;二、决策的影响因素;二、决策的影响因素;二、决策的影响因素;二、决策的影响因素;二、决策的影响因素;二、决策的影响因素;二、决策的影响因素;二、决策的影响因素;二、决策的影响因素; 领导者决策时需要考虑的三大问题 金宝汤公司前首席执行官道格·科南特在与梅特·内尔高合著的新书《接触点》中列举了管理者在做出决策时常遇到的三大问题： 公司真正需要的究竟是什么？ 其他人怎样才能提供有效帮助？ 为了确保公司发展方向不动摇，领导者必须要做的工作有哪些？ 资料来源： ;讲故事 把90%的人都觉得好的方案扔到垃圾箱;知识点 定性决策方法;一、头脑风暴法;一、头脑风暴法;麦肯锡：头脑风暴的五条准则 没有坏主意 没有不值得回答的问题 准备好扼杀自己的婴儿 知道什么时候说什么话 好记性不如烂笔头 资料来源：;一、头脑风暴法;一、头脑风暴法;一、头脑风暴法;二、名义小组技术;三、专家会议法;三、专家会议法;四、德尔菲法;四、德尔菲法;四、德尔菲法;五、电子会议;五、电子会议;各种定性决策的特点 ;知识点 定量决策方法;一、确定型决策;一、确定型决策;一、确定型决策;一、确定型决策;3x+4y=32;一、确定型决策;;一、确定型决策;一、确定型决策;一、确定型决策;二、风险型决策;二、风险型决策;二、风险型决策;二、风险型决策;二、风险型决策;三、不确定型???策;三、不确定型决策;三、不确定型决策;三、不确定型决策;三、不确定型决策;四、基于大数据的决策方法;四、基于大数据的决策方法