医院财务分析框架和方法研究.docVIP

医院财务分析框架和方法研究 摘要：运用文献研究、实证研究等方法，总结医院传统财务分析的现状和问题，借鉴哈佛分析方法构建基于战略视角的医院财务分析框架，提出改进、完善财务分析的思维和方法：关注大势、基于业务、定量与定性相结合、从动态角度进行分析和预测。 关键词：医院财务分析；战略管理 医院财务分析是指以财务报表和统计报表为基础，结合其他相关资料，对一定时期医院的财务状况和经营成果进行分析比较、业绩评价的一种方法。作为财务管理的方法和手段，财务分析的最终目的是为医院经营管理者提供决策支持,但由于传统医院财务分析的局限性，难以起到决策支持作用。因此，医院财务分析要达到充分为管理服务的目的，就要将其与医院战略管理相结合[1]，为医院管理者提供有价值的信息。本文基于战略视角，指出传统财务分析的局限性，探讨如何在深入洞察医院内部运营状况的基础上，通过整合财务、业务与行业信息，对医院经营活动进行分析和评价，为医院管理决策提供参考。 一、传统医院财务分析的局限性 （一）注重定量分析，忽略定性分析传统的医院财务分析经常被等同于财务报表分析，认为财务分析就是对财务报表的数字进行分析[2]，导致过分注重对财务指标的定量分析，忽略对非财务指标的定性分析，未能将定量分析与定性分析有机结合，容易将综合财务分析写成简单的财务状况说明书。（二）未能充分挖掘数字信