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PAGE PAGE 1 关于开展员工自我评价的通知 1.优秀员工评比通知怎样写 季度优秀员工评比通知 一、评比目的 良好的进展成就分散了公司广阔员工辛勤的汗水，离不开一线员工在平凡岗位上的悄悄奉献。  为进一步弘扬先进，全面了解、评价公司员工的工作成果，提升工作效率，激发公司员工团结向上的精神，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，构成人人争当先进，人人争为公司进展做贡献的良好氛围，经讨论，打算在公司内部开展评比季度 “优秀经理”、“优秀员工”活动。 现将有关评比事宜通知如下： 二、评比名额 优秀经理两名，优秀员工三名 三、评比条件及标准 1、条件：全体员工（退职时间达到或超过三个月）； 2、标准： （1）、工作态度：恪守公司各项规章制度，忠于本人的职责，勤奋好学，工作仔细细致，出错少； （2）、对公司的忠实度：人品耿直，对公司内部材料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司； （3）、对公司做出的贡献：为公司制造价值、带来利益、对公司进展有肯定影响，自动向公司提出合理化建议并被接受，能给公司带来肯定效益； （4）、工作成果：精彩完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法； （5）、工作力量：工作执行力量强，处理问题敏捷，表达沟通好； （6）、工作准绳：工作责任心强，做到言行全都，准绳性能否强； （7）、出勤情况：上班不迟到、迟到，累计请假不超过7天，无行政惩罚单； （8）、团结同事：帮助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心关心同事。  （9）、绩效考核成果需达到良及以上。 四、评比程序 第一阶段：成立评比小组 评比小组成员： 评比小组职责：（1）拟定评比方案，统筹、协调评比事宜； （2）掌管评估和评比工作，确定最终人选。  其次阶段：动员宣扬 公司下发评比通知及推举表，并以文字形式发放评比单，各部门要乐观协作做好宣扬发动工作，组织广阔员工参加到评比过程中来。 第三阶段：推举申报 候选人的推举，实行部门推举和个人自荐相结合的方式进行，并写明理由。  第四阶段： 初步筛选 公司评审小组办公室对各部门被推举人选进行资历审查，梳理出符合评比要求的候选人。 第五阶段：复审及公示 公司评审领导小组结合推举及投票状况对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟嘉奖员工进行公示，如无异议报公司总经理批准。  五、详细步骤 1、设立投票箱，发放选票至员工手中由本人选举，不投票者，视为自动弃权； 2、依据投票结果，将获得票数最多的确定为优秀员工。 3、经总经理批准后公布优秀员工名单。  六、评比时间 1、各部门领导于每季度最终一个月（即每年5月、8月、11月、2月）10号前将提名名单交至综合办。 2、每季度最终一个月20日前进行公开投票选举。  3、每季度最终一个月30号将优秀经理和员工公布。 七、表彰和嘉奖 1、在全公司进行通报表扬； 2、对于被评比为季度优秀经理和员工的公司在例会上赐予表彰颁发奖状，并作为年度评比优秀员工的重要依据。  3、获得荣誉的员工材料由公司综合办人事部门记录入案，员工以后晋升将作为先选对象； 4、公司电话通知获得荣誉的员工家属，让员工家人也共享其荣誉； 5、赐予优秀经理每人100元现金嘉奖，优秀员工每人50元现金嘉奖 八、。 评比的组织实施工作由综合办担任。  请各部门仔细组织，客观评价，合理推举优秀员工，乐观协作相关评比工作。 编制： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期：。 2.员工自评怎样写简短 gt;  CLCGT  员工自评我是XX，到XX公司工作已经有三个月了，三个月来，在上级领导的指点下，在各位同事的大力关心下，我较好的完成了各项工作任务，无论在思想上，还是在工作上，都有了较大的进步。为了更好的工作，对本人实习的工作以及成果作一个评定，个人e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333433623736评价如下： 一、思想方面 本人一贯爱岗敬业，提倡团队协作精神。对待工作首先就要看怎样去看待这份工作，是累的、苦的，能踏踏实实去做将心放入这个组织当中去。要做好一件事，答应去做的事，那么就要守信去做，不管做的好不好都能照实讲出来。我时辰要留意到这是一个团队，它所凝集的是一股强大的力气。团队当中一个人的力气是特别小的，一直离不开大家。 在工作中，我能仔细听取、汲取各个部门的看法、建议及他们的想法，时辰反思本人，下一步应当怎样去做。凡事从大局动身，抛开个人主义。与人沟通、沟通，消失问题准时处理，不拖延，不推诿，力求做到更好，也力求将损失削减到最低。三个月来，正是这样谨慎的心态、合作的精神，使得工作推动的相当顺当。