人民银行xxx市支行20xx年文明单位创建工作实施方案.docxVIP

人民银行xxx市支行20xx年文明单位创建工作实施方案 20xx年是全面深入贯彻落实党的十九大精神、全面深化改革的一年，也是文明单位创建工作的开局之年。为扎实有序开展文明单位创建工作，实现预期目标，按照《关于印发〈人民银行xxx市支行20xx—20xx年度文明单位创建活动规划〉的通知》安排，制定本实施方案。 一、指导思想 以深入学习宣传贯彻落实党的十八大精神为总要求，把社会主义核心价值观的要求融入各种精神文明创建活动之中，推动员工在为家庭谋幸福、为他人送温暖、为社会作贡献的过程中提高精神境界、培育文明风尚，深化文明单位创建活动，推进央行文化建设。 二、创建目标 引导创建工作持续向纵深发展。全员发动、上下联动、部门协调，创建氛围浓厚，创建工作有序开展；创建活动全面铺开，形式新、内容好、有实效，整体工作呈现协调发展局面；树立品牌，打造亮点，创建工作特色突出、成果显著，全力推进精神文明建设工作跃上新台阶，力争获得分行级“文明单位”称号。 三、创建内容及措施 （一）立足群众路线教育实践活动，强抓班子建设 一是以中心组学习为载体，开展群众路线教育实践活动。一要在“学习教育”方面，真信、真学、真提高。要把指定学习书目、理论、文件等学到位，真正入脑入心。党员领导干部要切实发挥引领作用，上级带下级、主要领导带班子成员、领导干部带一般干部，一级抓一级，将自主学习与集体学习相结合，扎实有效地将学习教育活动开展好。二要在“问题排查”方面，实打实，听实情，想实招，办实事。通过开展批评与自我批评，查找问题，敢于坚持原则，勇于担当，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，实事求是地分析思想上、作风上存在的问题，突出问题导向，在各个环节全面查摆问题，保证活动不走过场。三要在“问题整改”方面，硬碰硬，建立长效机制，改进工作作风。注重分类引导，针对不同层级、不同领域、不同对象提出要求，坚持求真务实，眼睛向下，找准需要解决的突出问题，明确具体任务和推进措施，着力针对具体矛盾和问题抓好整改，把“接地气”落到实处，真正让党员干部思想上受到教育、作风上得到改进，从而持续增强基层党组织和党员的号召力。 二是以规范化管理为主题，建立良好的管理环境和秩序。首先，健全内控内管机制，完善管理制度。进一步强化考核奖惩，打破平均主义；加强量化管理，发挥监督合力，研发“干部履职效能评价系统”，建立干部履职指标体系；开展事后监督工作标准化管理，研究制定《事后监督业务标准化管理办法》；加大内审监督力度，建立《内控信息交流管理制度》；进一步规范行政服务中心管理，编制《行政服务中心工作手册》；扎实推进中心支行系统节能减排工作，实施中央空调冷却改造工程，不断提升后勤服务水平。其次，创新工作方法，提高管理效率。以学习型组织创建为抓手，切实发挥质疑机制的作用，以问题为导向，定期不定期开展问题查找活动。通过问题排查和分析对策，打破思维定势，改善心智模式，减少路径依赖，实施方法变革，提升管理效率。再次，推进党风廉政建设，强化班子作风建设。继续落实好中央“八项规定”和总、分行的有关要求，详细制定、分解、落实、监督党风廉政建设责任制执行情况，监督“八项规定”、转变作风的落实情况，认真贯彻落实惩防体系五年规划，深入开展制度廉洁性评估工作。 （二）践行支行文化精神，带出过硬队伍 一是培育和践行社会主义核心价值观，夯实思想基础。其一，价值观“内化”。坚持用社会主义核心价值体系为引领，运用多种有效形式，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，大力倡导二十四字核心价值观。其二，价值观“人格化”。以建设道德讲堂为抓手，做好道德引导，加强道德建设。坚持开展“身边的榜样——每季一星”和“三项模范、四个能手”评选活动，并及时修改评选办法。开展寻找“身边的他”活动，举办“身边的榜样”先进事迹巡回演讲，利用表彰会、宣传栏、网页、《徐州金融文化》等载体大力宣传他们的先进事迹，树立标杆榜样。其三，价值观“行动化”。以《中国人民银行工作人员文明礼仪手册》为基本教材，结合《人民银行xxx市支行行员文明行为细则》，传唱文明礼仪“三字经”，争做“文明有礼的央行人”。以金融知识宣传、金融服务为重点，定期开展学雷锋实践活动，推动“央行志愿者”活动。 二是深化支行文化精神建设，打造特色品牌。第一，以人为本，进一步弘扬中心支行文化精神。通过“领导干部大讲堂”、“博睿”青年讲堂，有针对性地引导干部职工思想，及时沟通，凝聚合力，激发正能量。组织开展中心支行文化精神宣导活动，深入宣讲9维价值理念，增强深度认同，以此提高全体员工的人文素养与履职能效。第二，将文化融入管理，让文化精神落地生根。通过“三个一”、青年读书会、影评小组、青年员工体验生活、中层干部“赢在中层”拓展训练、员工职业生涯规划设计、金融研究人才库等活动，分层规范员工价值取向