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管理目标、参数控制程序 1. 目的 制定并实施质量、环境、职业健康安全管理目标、参数，为产品质量的提高， 环境和职业健康安全绩效的提高，以及四标一体管理体系的改进做出贡献。 2.适用范围 适用于公司管理目标、参数及其行动计划的制订、实施、检查和更改。 3.职责 3.1 综合办公室是本程序管理的归口部门，监督并检查管理目标、参数及其行 动计划的实施。 3.2 管理者代表负责审核管理目标、参数及其行动计划。 3.3 总经理批准管理目标及其行动计划。 3.4 各个部门负责管理目标及其行动计划的具体实施。 4.过程分析乌龟图 5.过程流程图 — 1 — 6.作业程序与控制要求 6.1 管理目标、参数的建立 6.1.1 管理目标、参数建立的时间 管理者代表每年年初（上年度例行的管理评审之后）或根据企业的实际情况 需要，结合公司的经营战略、管理方针，组织制定公司的管理目标、参数。 6.1.2 管理目标、参数内容上的要求 a)管理目标应建立在管理方针的基础上，应在管理方针给定的框架内展开， 但需注意不要机械地对应。