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医院经济管理创新对策分析 【摘要】经济管理涉及会计管理、审计管理等，是对集体所有财务活动的管理，通过对集体日常财务运转的计划、控制、监督，提高资金运转效率，让有限的资源在集体内合理分配。我国市场化进程不断加速，群众对医院的要求逐步提升，但是，医院传统的管理体系严重阻碍了医院资金科学、合理分配，医改背景下的经济管理改革势在必行。因此，医院必须立足新时代，借助国际先进管理理念和制度优化经济管理体系，用创新性思维和创新性方式对医院经济活动进行有效管理，确保医院可以可持续的运行。本文对医院可采取的创新性途径进行了分析，希望能对优化医院财务决策提供一定的借鉴作用。 【关键词】医院;经济管理;创新对策 医院的年初经济预算、投资计划、成本控制、审计核查等工作都属于经济管理活动，这些活动在一定的规章制度下运行。但是，我国市场竞争不断加剧，传统的规章体系无法满足社会日新月异的变化，为了保证医院符合时代发展潮流，必须进行医改。新时期的医改不仅是业务领域的改革，也是后勤管理领域的改革，创新医院经济管理也是新医改的应有之意。通过科学的经济管理，医院的财务收支将更加稳定，确保医院稳定发展。改革后的新型经济制度既能调动医护人员工作热情，也能提升患者就诊体验。 一、目前医院经济管理中存在的主要问题 传统的经济管理过分注重个人的功能，弱化了集体功能，这就导致医院