医院经济管理策略.docVIP

医院经济管理策略 1新形势下医院经济管理的现状 1.1医保付费取代直接付费，医院收入结构发生转变 深化医疗体制改革，是新形势下我国医疗事业面向未来发展的必然需求。在新医改的推进下，我国医院的收费方式发生了转变，以医保付费取代直接付费，在很大程度上规范了医院收入。一方面，医保结算中心以第三方的身份代表医患付费，并负责参保职工在定点医疗机构发生基本医疗保险和生育保险住院医疗费的审核、结算工作；另一方面，医院收费方式转变为医保付费，确定了医院收入的多少与医院医治的患者数有关。当前，我国医保事业发展顺畅，全国医保覆盖率达95%以上，这说明我国医院收入结构也随付费方式的改变而发生转变。 1.2“以药养医”寿终正寝，医院经济管理环境发生转变 在传统的医疗事业中，“以药养医”的发展模式存在很长一段时间。但随着医疗事业的改革发展，“以药养医”的发展模式表现出显著的滞后性。首先“，以药养医”破坏了医院“公益性”的特质，医院经济效益依托药品的加成收入，导致医院表现出显著的趋利性；其次，以药养医扰乱了医疗事业的发展环境，是制约我国医疗事业发展的重要因素。因此，面对医院药品加成收入逐步被取消的现实，医院的经济效益的控制方向也随之发生了转变，逐步向医院成本控制方向发展。这样一来，医院通过对运行成本的控制，提高医院经济管理效益。 2强化医院经济管理