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- 2021-08-31 发布于江苏
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超市库存管理信息系统
分析与设计
专业:
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学号:
姓名:
二〇一五 年 七 月
课 程 设 计 评 分 标 准
实验小项 所占分值 得分
系统规划 6 分
可行性分析 4 分
系统分析 8 分
系统设计 8 分
文档格式 4 分
专业资料
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合计 30 分
评阅人
一、系统规划
(一)选题背景
随着我国经济的飞速发展,各种类型规模的公司企业迅速崛起,多从
事生产和经营管理的企业都有自己生产和销售的产品,而这些产品都需要
储存在仓库中,对于每个企业来说,随着企业规模的不断扩大,产品数量
的急剧增加,所生产产品的种类也会不断地更新与发展,有关产品的各种
信息量也会成倍增长。面对庞大的产品信息量,如有效地管理库存产品,
对这些企业来说是非常重要的, 库存管理的重点是销售信息能否及时反馈,
从而确保企业运行效益。而库存管理又涉及入库、出库的产品、经办人员
及客户等面面的因素,如管理这些信息数据,是一项复杂的系统工程,充
分考验着仓库管理员的工作能力,工作量的繁重是可想而知的,所以这就
需要由库存管理系统来提高库存管理工作的效率,这对信息的规管理、科
学统计和快速查询,减少管理面的工作量,同时对于调动广大员工的工作
专业资料
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积极性,提高企业的生产效率,都具有十分重要的现实意义。
(二)当前管理中存在的问题
1.信息传递不透明
商品信息反馈不及时,预测不精确,导致存货结构、期不够合理,给企业
造成了大量多余的物流成本。沃尔玛超市与供应商之间的关系尚不够协调,信
息传递尚不够透明。
2 .库存管理系统不够完善
目前该超市的库存管理系统还不甚完备,功能也并不强大,各个区域系统
相互独立,口径不统一,造成资源的极大浪费。有些地区的沃尔玛超市的库房
还不是现代化的立体仓库,里面既没有铝货架,也没有负责搬卸、移动货物的
升降式叉车,这样使库房的空间不能够充分得到利用,使单位储藏成本居高不
下,而且货物的装卸搬运多依靠工人手工完成,这样势必增加货物破损、遗失
的可能性。同时由于库房管理人员的素质较低、工作随意性强,对货物码放的
专无序的状态,缺乏明显的分类。
3 超市高库存与缺货现象
在一家沃尔沃门店中,可能畅销商品总是缺货,而非畅销品却总是占用了
大量的资金和库存空间,这些商品数量庞大,重影响着门店的库存转率和资金
转率
(三)系统需求分析
1 .组织结构分析
专业资料
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图 1 组织结构图
财务部 :进行日常业务会计科目的记录、监督、总结,为各个部门的业务开提供
资金支持 . 销售部 :对出售的商品的质量和数量进行统计 ,同时将数据反馈到采购
部及系统中 ,以便做出下期的计划 .
采购部 :主要负
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