QBTPKS116-2017星级班组管理标准.pdfVIP

中国能源建设集团 广东火电拓奇电力技术发展有限公司企业标准 QB/TPK/S1/16-2017 星级班组管理标准 2017-12-29 发布 2018-01-01 实施 广东拓奇电力技术发展有限公司 发布 目 录 1 目的 1 2 范围 1 3 定义 1 4 职责 1 5 相关文件 2 6 管理办法及内容 2 7 检查与评价 4 8 附录 4 前 言 标准由中国能源建设集团广东火电拓奇电力技术发展有限公司安全部归口管理。 本标准起草部门：广东拓奇电力技术发展有限公司安全部。 本标准主要起草人：郑臣顺 本标准主要审定人员：陈茂培、李志平、程禹年、龚伟进、李森文、伍洪湛、庄秀忠 柏峥嵘、程 艳 本标准批准人：胡剑琛 本标准以编号QB/TPK/S1/16-2017，于2017 年12 月首次发布，2018 年1 月1 日起实 施。 星级班组管理标准 QB/TPK/S1/ 16-2017 星级班组管理标准 1 目的 为了有效推进拓奇公司星级班组建设工作，夯实企业基础管理工作，持续提升 班组管理水平，保证安全生产，进一步提升拓奇公司品牌形象，特制定本标准。 2 范围 适用于拓奇公司各检修、维护项目班组的日常管理以及星级评审工作。 3 定义 无。 4 职责 4.1 拓奇公司成立星级班组建设领导小组，小组组长由公司总经理担任，副组长 由党支部书记、副总经理担任、总工程师（分管安全领导）担任，成员包括 工会主席及各分管领导。星级班组建设领导小组的职责是，负责审批本单位 星级班组建设管理办法和工作计划；负责对星级班组建设考核工作进行监督 管理；负责对评选出的星级班组进行审定。 4.2 星级班组建设领导小组下设评审办公室，主任由工会主席担任，成员包括各 职能部门经理和副经理。星级班组建设领导小组评审办公室的职责是，按标 准实施对各单位申报的“星级”班组的初步审定；制订“星级”班组现场复 审计划并实施；标准修订、经验交流、选树先进和不定期的抽查工作。 4.3 各单位要成立星级班组建设考核评比管理小组，组长由分公司或事业部经理 担任，副组长由分管安全和质量的副经理担任，成员包括各项目经理和副经 理、各区域安全经理、质量负责人、工程部各专业主管以及其他相关人员。 星级班组建设考核管理小组的职责是，在建设领导小组领导下，负责制定星 级班组建设管理标准实施细则，组织开展创建星级班组建设考核评比工作， 含分公司或事业部星级班组评选并形成推荐材料参加公司级星级班组评比。 4.4 各项目要成立星级班组建设工作小组，组长由项目经理担任，副组长由项目 副经理担任，成员包括项目安全和质量人员、施工经理、项目各专业主管以 及项目其他职能部门负责人。星级班组建设工作小组的职责是具体负责项目 星级班组建设工作，并按照星级班组建设管理标准实施细则，公平、公开、 公正地评选出项目星级班组，形成推荐资料参加分公司或事业部的星级班组 ~ 1~ 星级班组管理标准 QB/TPK/S1/ 16-2017 评比。 4.5 班组长是班组建设工作的带头人，是本班组星级班组建设的第一责任人，对 本班组星级班组建设工作负全责；班组上一级生产行政部门是班组建设的直 接责任部门，对班组建设负直接领导责任。 4.6 班组员工