人才的选育用留之法.pptxVIP

人才的选、育、用、留人力资源部263541如何留住优秀人才如何选拔优秀人才如何用好优秀人才如何培育优秀人才管理者必知的人才战略管理者必备的人才理念目录一、人才是创造价值的源泉企业价值=资源×管理×人才nn为人才的劳动积极性1、企业最宝贵的财富是人才2、人才管理的核心是激励3、激励的本质是满足需要二、管理者必备的10大人才素养1、爱才之心； 6、容才之量；2、识才之眼； 7、容才之明；3、聚才之力； 8、护才之胆；4、用才之道； 9、育才之识；5、励才之术； 10、荐才之德。261543如何留住优秀人才如何选拔优秀人才如何用好优秀人才如何培育优秀人才管理者必知的人才战略管理者必备的人才理念目录一、战略定位以人为本，利益驱动1、以人为本 满足人才不断增长的正当需要（1）猎人与猎狗的故事一条猎狗将兔子赶出了窝。一直追赶他，追了很久也没追到。牧羊看到了此情景，讥笑猎狗说：“小小的一只兔子你都跑不过。”猎狗回答说：“你不知道，我们两个跑的意义是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑啊！”目 标这话被猎人听到了，猎人想：猎狗说得对啊，如果我想得到更多的猎物，得想个好法子。于是，猎人又买来