人力资源规划.pptxVIP

人力资源规划;;一、人力资源规划概述;规划或计划内容种类;人员接替和提升计划;规划或计划分类;（三）人力资源规划的分类;（四）人力资源规划的作用;[自检];三、人力资源计划的制定程序; 评估审核的方法 ;对上述5-7步，下面给出例子来加以说明;方案评价〈两年以后进行);四、预测阶段的预测方法;预测职位变动时要考虑的因素 企业的发展战略和经营规划 产品和服务的需求 职位的工作量 生产效率的变化;需求预测: 方法P161-166;;;马尔可夫分析——流动可能性矩阵;马尔可夫分析——现任者应用矩阵;;五、人力资源规划活动的结果;供需总量平衡，结构不匹配;[思考];某公司人力资源规划;2000年度人力资源管理计划;某公司人力资源配置;;;;;;;;;;;思考;本章思考与练习;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 17, 2020 10、人的志向通常