上海香溢酒业公司绩效考核手册.docx

上海香溢酒业公司绩效考核手册 目 录 第一章 总则 1． 1 绩效考核意义 第一条 绩效考核目的 本制度旨在加强对公司各部门绩效考核工作的指导、 监督 和管理，统一和规范地推行员工绩效考核规程，保证和促 进公司各部门绩效考核工作的顺利进行。 建立绩效考核体系， 针对各岗位特点设计的绩效考核指标 能够充分反映员工日常业绩表现， 通过将绩效考核结果与 岗位绩效工资以及奖金挂钩， 能够最大程度反映岗位员工 的价值贡献；通过绩效考核，并根据各岗位员工的特点设 计该岗位晋升、培训方案， 进而促进人力资源管理工作的 科学化、公正化，逐步促使公司整体业绩水平的提高。 绩效考核是在一定期间内科学、 动态地衡量员工工作状况 和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对 员工进行评定， 旨在进一步激发员工的工作积极性和创造 性，提高员工工作效率和基本素质。 绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况， 通过对 下属的工作绩效考核， 管理者能充分了解本部门的人力资 源状况，有利于提高本部门管理的工作效率。 第二条 绩效考核用途 了解员工对组织的业绩贡献 为员工的薪酬决策提供依据 提高员工对公司管理