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医院绩效考核和收益分配探讨 摘要：医院是我国医疗卫生服务体系的重要构成，医院虽然是属于非营利性机构，但本身也会通过经营运作而获得一定的收益与结余，这部分收益与结余如何实现科学分配就成为了医院医务人员、工作人员共同关心的重要问题，也是医院财务管理工作的重点与难点。本文，从当前医院收益分配的现状及问题分析入手，谈谈如何做好医院绩效考核与收益分配，以供参考。 关键词：医院管理；绩效考核；收益分配 随着我国医疗卫生服务体系的不断构建与完善，医院也面临着更为严峻的市场挑战与冲击、考验。医院作为履行我国政府及相关单位社会公共服务职能的重要窗口，如何强化自身建设也成为关系着社会发展的重要内容。现代企业及一切机构的良性运作都离不开科学的绩效考核与公平合理的收益分配，对于医院来说，收益分配是否科学合理更加影响着医院的职能履行情况及医务人员、工作人员的工作积极性与主动性。所以，如何做好绩效考核与收益分配就成为我们应该重视的关键问题。 一、当前医院绩效考核与收益分配问题分析 当前许多医院的绩效考核仍然是以经济效益为最主要考核内容及目标，相应的，在收益分配上也是以各部门、科室创造效益的多寡来决定收益分配的具体比例，但这种考核与分配制度会不可避免地产生诸多消极影响及后果。首先，会不可避免地引发医院乱收费现象，从而增加看病患者及家属的经济负担与心理负担。因为