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- 约 18页
- 2021-08-31 发布于北京
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;报告目录;一、问题的提出;基于员工满意的变革
提高大多数人的满意度
兼顾少数弱势的、低层次人的利益
问题:
牺牲了企业效率
员工从个人角度出发,一般希望获得高稳定的收入; 矛盾;二、和谐薪酬管理的四大特征;1、平衡双方利益;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:42:5517:42:5517:427/9/2021 5:42:55 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:42:5517:42Jul-2109-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。17:42:5517:42:5517:42Friday, July 9, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2117:42:5517:42:55July 9, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育???,他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20215:42:55 下午17:42:557月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 215:42 下午7月-2117:42July 9, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 17:42:5517:42:5509 July 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。5:42:55 下午5:42 下午17:42:557月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;从上图中,我们可以看到员工满意与企业效率存在一种替代关系
假设降低1%的员工满意度,企业效率可能提高5%;提高1%的员工满意度,企业效率可能降低5%;但企业整体经营目标都还是停留在M1上。 ;大多数员工满意 ;2、收入分布合理;(2)良好的收入分布生态
20%的人获取80%的收入及80%的人获取20%的收入都是不合理的,都可能会破环企业内部的收入分配生态
那么20%的人应该拥有多少收入比较合适呢?;国家基尼系数 ? 企业收入分布系数;国家基尼系数 ? 企业收入分布系数;3、员工价值利益优先考虑;4、员工参与分享 ;三、简要的总结与思考;致谢!
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