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鼓岭旅游度假区管理制度汇编
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u第一章游客服务管理制度 2
1 总如此 2
2度假区活动策划管理制度 3
3游客接待管理制度 5
4游客物品管理规定 7
5 票务工作管理制度 8
6特殊游客服务管理制度 9
7游览环境管理制度 11
8旅游安全管理制度 12
9景区突发事故应急管理方法 14
10景区应急医疗管理制度17
11游客投诉与抱怨的处理18
第二章度假区部门工作职责与职工岗位职责 21
1 办公室工作职责 21
2 规划建设处工作职责 27
3 旅游文化处工作职责 27
4 景区管理处工作职责 29
5 资源保护处工作职责31
6 安全保卫处工作职责 32
7 综合管理处工作职责33
第三章度假区行政工作管理制度33
1 会议管理制度 33
2 文件管理制度 34
3 考勤管理制度 37
4 印鉴管理制度 38
5 档案管理制度 39
6 某某制度 40
7 文印室管理制度 42
8 景区值班制度 43
9 公务车辆管理规定 44
10 职工礼仪守如此45
11 现金管理制度 49
12 票据管理制度50
13 借款制度51
14 报销与物品申购程序51
15 阳光采购工作管理52
16 某某市鼓岭旅游度假区条例〔草案〕55
第四章度假区安全保卫管理制度60
1 总如此60
2 景区治安管理规定60
3 景区保安人员的管理63
4 保安执勤制度66
5 保安巡逻制度67
第五章其他管理制度68
1 景区环境卫生管理制度68
2 景区讲解员岗位制度70
3景区统计制度 70
第一章 度假区游客服务管理制度
1 总如此
1.1 为加强度假区的管理,合理开发利用和保护旅游资源,建立良好的旅游市场秩序,维护旅游者和旅游经营者的合法权益,促进度假区的开展,根据国家的有关法律、法规、标准的规定,结合本景区的实际,制定本制度。
1.2 度假区是指利用旅游资源和设施,为旅游者提供游览、住宿、餐饮、交通、购物、文化娱乐、体育竞赛等综合性服务的景区。
1.3 度假区的开展应实行社会效益、经济效益和环境效益相统一的原如此,积极创建文明、和谐度假区,强化以人为本的宗旨,利用旅游景点进展爱国主义宣传教育,充分发挥旅游业在社会主义物质文明和精神文明建设中的作用。
1.4 度假区所在地政府在编制当地国民经济开展规划时,应将旅游业纳入国民经济和社会开展计划,加大度假区的投入,加强旅游根底设施的建设,改善旅游环境,鼓励和扶持旅游业开展。
1.5 度假区应当按照现代企业制度的要求,完善法人治理结构,建立健全财务、安全等管理制度,自主经营。
1.6 度假区应按照国家旅游行业主管部门与地方有关部门的要求,推行标准化等级评定管理制度和定期复核制度,达到国家标准、行业标准和地方标准的要求;取得服务质量等级的旅游经营者,应当按照相应的标准提供服务。
1.7 旅游从业人员应当举止文明,语言规X,服务质量符合标准要求。
1.8 旅游服务人员实行职业某某书和岗位某某书的,应当取得相应的某某书,持证上岗。
旅游经营者应当建立安全管理责任制,制定旅游安全应急预案,设立安全管理机构或者配备专门人员,配置必要的安全设备和设施,切实保障旅游者的人身、财产安全。
旅游者的合法权益受法律保护,任何单位和个人不得侵犯
应当按照各自职责加强对旅游市场的管理,依法对旅游经营者、从业人员的经营活动和旅游服务质量进展监视检查。
1.12 度假区对导游人员与景区内的游乐项目、餐饮、商品等从业人员有统一的管理措施和手段。
1.13 景区的工作人员和旅游者,均应遵守本制度。
2度假区活动策划管理制度
2.1 总如此
2.1.1 通过度假区活动的策划,确保景区活动有序进展,并最终满足游客需求。
2.1.2 本制度适用于度假区活动的策划管理。
2.2度假区策划人员的素质要求
2.2.1 熟悉度假区经营X围和工作内容,具备相应的旅游知识。
2.2.2 对游客的需求有较强的识别能力。
2.2.3 具有较强的策划能力和丰富的策划经验。
2.3 活动策划的根本要求
2.3.1 密切结合度假区特点,不脱离度假区的主题。
2.3.2 主题鲜明,专项性强,区别于度假区常规活动内容。
2.3.3 活动操作性强,有关部门易于执行。
2.3.4 易于游客参与,表现活动的知识性、趣味性。
2.3.5 活动费用的经济性。
2.4工作程序
2.4.1 年度活动计划的制定
2.4.1.1 旅游文化处根据旅游市场情况、市场变化趋势与景区的实际,每年12月制定度假区下年度的《年度活动计划》。
2.4.1.2 办公室召集有关部门领导讨论研究《年度活动计划》,经批准后以文件形式下发。
2.4.1.3 《年
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