高速路政收费站长工作交流材料.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 高速路政收费站长工作交流材料 收费站既是高速公路的对外“窗口”，又是营运治理的执行层，收费站运作的好坏在很大程度上取决于站领导的综合素养。作为收费站长，必须在公司的正确领导下，在如何带出团结的班子、建好一流的队伍、干出出色的成绩上下功夫。现结实践，谈谈对如何做好收费站长的几点肤浅认识： 一、必须具备良好的政治素养、敏锐的洞察力和优秀的组织能力  树立正确的世界观、人生观和价值观，要切实加强政治理论学习。用辨证唯物主义观点和科学进展观去剖析事物的本质，不断提高自我政治理论素养；要熟悉高速公路营运治理知识和行业政策，熟练掌握业务操作技能，夯实自己的业务功底；要善于处理工作中的各类问题，针对本职工作的具体实际，大胆尝试创新的工作方法，切实做到胜不骄、败不馁；要有敏锐的洞察力，对问题分析缜密、推断正确而且能够迅速作出反应，充分了解全站职工的个性特点，合理设置岗位和安排人员，最大限度地发挥员工的主观能动性；要把握计划性、主动性和超前性，周密部署，精心组织，镇定指挥，实践中不断提高组织领导能力；要严于律己，宽以待人，既要站在全局的高度，又要学会换位思考，常为员工着想，紧密与员工联系，凡事身先士卒，讲团结、讲奉献，当廉政、勤政的表率。  二、在公司强有力的领导下，有条不紊地开展各项工作