创新管理与观念创新新版.pptxVIP

段 兴 伟 简 介;创新管理与观念创新 ;第一章 关于对管理的新认识;一、管理的概念;二、管理的科学性;三、管理的艺术性;四、管理思想;五、现代管理的新特点;第二章  创新管理首先要实现管理观念创新;一、管理观念的创新就是本质创新;二、在管理中阐释创新观念;三、在管理中表现创新;四、管理中存在创新;五、管理者的创新;六、管理者的授权创新;结论：; 小测验; 2、你认为那一种创新是在创新中最重要的？为什么？ ;心智活动; 2、确定公司中的主要外部利益相关者，他们的授权可以提高创新力。为什么？用何种方式？ ;第三章 要管理创新 就要打破传统的管理意识;一、创新与文明;二、什么是创新; 创新意味着为顾客创造更新更高的价值和新的满意度。 具有创新意识的人更纯朴，更有素养，更有破坏力，更疯狂，更镇定。 不具创新意识的人只能接受事实，而具有创新意识的人总是用新的方法常是重新组合它们。;三、创新的个性;个性创新的公式：; 一般来说，具有创造力的人一般都很好奇、敏感、喜欢冒险、独立、坚忍不拔、综合能力强、爱幻想、有远见、喜怒无常但尊重事实。他们总是受成长、创新、开拓、改变现状的欲望的驱使，并且不会被任何恐惧和内在障碍阻碍。改变个性是可能的——有志者事竟成。;结论;