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2012 年 7 月高等教育自学考试 三、名词解释题 (本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分) 21．企业生产规模 22．经营单位定位战略 23．特色经营 24．市场战略 25．企业使命 四、判断改错题 (本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分) 判断划线部分正误，在题后的括号内，正 确的划上 “√”，错误的划上 “×”，并改正划线 部分。 26．反应式防御战略的着眼点是防止挑战者 着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的 方向。 ( ) 27．企业内由具有高级职称、中级职称和初 级职称的人才形成的比例关系被称为企业 人才职能结构。 ( ) 28．现代产品是一个整体概念，包括三个层 次。产品的造型和包装属于产品核心层。 ( ) 29．多元复合型集团化战略是以名牌为龙头， 以大型骨干企业为核心，与相关配套企 业、销售企业、科研机构联合组成企业集团 的战略。 ( ) 30．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备 归承租方所有。 ( ) 五、简答题 (本大题共 4 小题，每小题 5 分， 共 20 分) 31．简述影响行业内现有企业之间竞争激烈 程度的主要因素。 32．简述企业文化的层次。 33．简述企业在产品投入期适宜采取的产品 战略。 34．简述科技战略具有的特点。 六、论述题 (本大题共 2 小题，每小题 10 分， 共 20 分) 35．试述企业经营战略提出的背景。 36．试述国际化企业应树立的战略思想。 全国 2012 年 4 月高等教育自学考试 三、名词解释题 (本大题共 3 小题，每小题 3 分，共 9 分) 26.结构工资制 27.供应链 28.损益表 四、计算题 (本大题共 2 小题，每小题 9 分，共 18 分) 29 ．某著名机床生产企业，根据对 2012 年市场需求、用户 订单情况和企业生产能力等三方面的预测，制定出 2012 年 综合生产计划的部分计划（见表 1）。 表 1 产品系列 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 合计 5000 X 4000 3000 17000 A 系列产品（台） 3000 Y 3000 2000 10000 B 系列产品（台） 现在要根据综合生产计划，安排各个季度的主生产计划， 其中已落实了 B 系列产品第 3 季度的部分主生产计划（见 表 2 ）。 表 2 7 月 8 月 9 月 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 产品 B1 T W 200 100 100 200 － － － － － － B2 200 200 200 200 150 S 150 100 100 150 100 150 1200 800 Z 月产量（台） 要求：根据以上两表提供的信息，计算 X、Y、Z、T、S、W 的值，从而帮助该企业完成 2012 年的综合生产计划和第 三季度主生产计划的制定工作。 30.广东省某电子玩具生产经营企业，根据市场预测和订单 情况， 2012 年 A 玩具产量为 1500 件， 2005 －2011 年 A 玩 具产量