组织团队建设培训课程教学课件.pptVIP

下载本文档

4
0
约7.91千字
约 54页
2021-09-02 发布于江苏
举报
版权申诉

组织团队建设培训课程教学课件.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改可修改 Future: More time on decision support and analysis FOCUS ON THE BENEFITS ANY other high level issues 精品 PPT 可修改 Future: More time on decision support and analysis FOCUS ON THE BENEFITS ANY other high level issues 精品 PPT 可修改 Future: More time on decision support and analysis FOCUS ON THE BENEFITS ANY other high level issues 精品 PPT 可修改 Future: More time on decision support and analysis FOCUS ON THE BENEFITS ANY other high level issues 精品 PPT 精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改可修改 Future: More time on decision support and analysis FOCUS ON THE BENEFITS ANY other high level issues 精品 PPT 精品 PPT 可修改可修改 Future: More time on decision support and analysis FOCUS ON THE BENEFITS ANY other high level issues 精品 PPT 谢谢各位！齐心协心，迈向成功！ Let’s Start! 让我们开始行动！ 9、人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。**** 谢谢大家精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改精品 PPT 可修改（五）X、Y、Z理论一、人员管理 X理论：人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避；多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁；激励只在生理和安全需要层次上起作用。因此激励办法是以经济报酬和惩罚为主。 Y理论：一般人本性不厌恶工作，人们渴望发挥才能；多数人愿对工作负责；激励在需要的各个层次上都起作用；想象力和创造力是人类广泛具有的。因此，激励办法是：扩大工作范围；尽可能把职工工作安排得有意义和有挑战性；工作后引起自豪，满足其自尊和自我实现的需要；使职工达到自己激励。一、人员管理（六）处罚的原则 1、一分钟及时惩罚原则 2、严禁后奖励原则 3、重现原则如何正确运用处罚的方法？一、人员管理（七）“疲钝现象”