团体心理咨询与强戒工作.pptxVIP

扬州大学 李传伟;主要内容：;方案：;团体心理咨询基本理论;团体动力与优势;2。团体优势 ;团体大小与性质;2。团体的性质;模块一：团队建立及体验;模块二：方案设计、实施与评估;1．领导者及心理咨询师团队：领导者、指导者、管理者、音响师。一般叫领导者及助手 2．成员招募 （1）团体心理咨询示范说明活动，30—50分钟。 （2）现场报名，填表。 （3）监区干部访谈筛选。 （4）团体领导者面谈筛选。 3．明确目标 4．分析原因 5．方案设计;模块设计原理;吸毒人员（问题—目标）;方案设计的基本要求 ;每次团体活动（或聚会）设计要求;方案实施——三阶段;刘伟三阶段： 团体组建阶段：形成团体规范、建立信任 模块运作阶段：前期到后期 结束评估阶段：内容、方法;团体心理咨询室;方案设计举例：;团体咨询评估;模块三：活动或游戏的运用及讨论 ; 模块四：在劳教系统中的应用;;团体咨询领导者的成长 ;一般叫团体领导者或叫团体心理咨询师。 在刘伟（《集中封闭大型团体咨询》205页）那里，CCL团体咨询的咨询师不是一个单独的个体，是一个心理咨询师团队，称为领导团队。主持大团体的咨询师叫领导者，指导小组的咨询师叫指导者，管理团体咨询现场的咨询师叫管理者，控制和播放音乐的工作者叫音响师。 ;团体领导者素质 ;学习与提升 ;2。自我学习 相关参考书： （1）樊富珉《团体心理咨询》高等教育出版社 （2