中层管理人员应该具备哪些素质.pptVIP

* * * * * * * * 中层管理人员应该具备哪些素质 中山市精威包装机械谭小文 麦肯锡公司的一项调查表明：有的公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。 可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用，他们不同于一般员工，他们的素质高低，在很大程度上影响一般员工的职业行为。甚至关系企业发展的成败，因此对中层管理者的素质，要有更高层次的特殊的要求。 虽然不同规模的企业在不同的发展阶段，中层管理者所需要的的素质也不尽相同，但有一些素质是每一位中层管理者所必须的：如主动性、执行力、团队精神、有效沟通、关注细节、影响力、培养他人的能力、时间管理能力以及EQ能力与技能。 一、主动性 主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力，善于发现和创造新的机会，提前预计到事情发生的可能性，并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。 简单地说，主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作（比如主动发现自己部门的问题并主动改善）。次之，就是别人告诉了你，你能按时按质地完成工作，再次之，就是别人告诉了你，需要催促你才能完成工作，最差的就是别人告诉了你，需要催促N次还没有完成甚至是应付式的完成。我