员工招聘与甄选培训课件.pptxVIP

第四章 员工招聘与甄选;;第一节 员工招聘概述;;;二、员工招聘的原则;; 员工招聘必须遵循国家的法令、法规和政策，面向全社会公开招聘条件，对应聘者进行全面的考核，公开考核结果，通过竞争择优录用。这种公正公平的原则是保证单位招聘到高素质人员和实现中评活动高效率的基础。 在选聘人员时必须根据单位的人力资源规划的用人需求以及工作分析得出的任职资格要求，制定一套科学而实用的操作程序，使招聘工作有条不紊地进行，保证为企业挑选出高质量的合格人选。;（二）招聘信息发布与广告设计;（一）招聘计划的制订与审批;（二）招聘信息发布与广告设计; 在接待应聘者时，一方面招聘企业应为应聘人员提供应聘申请表；另一方面应聘者应向招聘企业提供个人资料。 １．召集数据资料综合研究会议。 ２．综合评价表。; 内部招聘则主要包括员工晋升、工作调换、工作轮换与内部人员重新聘用等方面。 ;五、招聘中的职责分工;;一、员工甄选的意义;二、员工甄选的主要步骤;（一）应聘申请表审核;四、人员复选的方法; 如果某些岗位有劳动技能方面的要求，就必须进行这种测试。 １．能力测试。２．人格测试。 ３．兴趣测试。 １．公文处理 ２．谈话 ３．无领导小组４．角色扮演 ５．演讲;;六、体检;第三节　招聘评估;（三）招聘收益—成本比;;; 员工招聘是