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- 2021-09-01 发布于河北
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; 课 程 大 纲; 第一节
企业战略与培训体系;企业可持续发展的危机演进; 企业的定位维度;战略性的培训体系与企业的可持续发展;? 人力资源部
? 培训部;18; 第二节
麦当劳人才复制系统; 案例
麦当劳培训体系
麦当劳企业大学培训体系;;;;;管理的启示;麦当劳的店铺检查表;
(9)检查镜子、妆台及其它布置。
(是否清洁?是否需要维修保养?)
(10)检查布告板。
(是否清洁?布置是否恰当?
资料有否通知?是否维修?)
(11)检查天花板。
(是否清洁?有错位或下坠现象?
是否需要更换?)
(l2)检查灯格、灯片。
(是否所有照明及灯都亮着?
是否内外清洁?)
(13)检查风口。
(是否清洁?)
(14)感受大堂气温及气氛。
(大堂温度是否过高或过低?
冬天:68华氏度 夏天:78华氏度
是否播放轻音乐?
员工及公关是否积极、亲切地招呼客人?); 第三节
培训体系与企业大学; ;GE
平安;
企业大学的建设
时机; ;中国的趋势
意识到存在大的教育与培训市场。
中外合资企业与非国有企业资助大学。
与一些大学的合作关系
一些国内企业投资成立民办大学
一些大学成立远程学习机构
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