四川长虹电器公司业务计划与控制体系.pptxVIP

Roland Berger Partners – International Management Consultants Barcelona – Beijing – Berlin – Brussels – Bucharest – Budapest – Buenos Aires – Detroit – Düsseldorf – Frankfurt – Hamburg – Kiev – Lisbon – London Madrid – Milan – Moscow – Munich – New York – Paris – Prague – Riga – Rome – S?o Paulo – Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Warsaw – Zurich;内容 页码;A. 业务计划与控制体系概述;业务计划与控制体系的建立可以提升企业运作的效果与效率...;… 同时还能使企业管理更加规范;业务计划与控制体系将在公司总部和事业部两个层面展开，它包含年度计划的制定以及计划细化、调整与实施控制两个部分;在整个体系运作过程中，公司总部主要负责战略框架制定、目标下达、计划审批与汇总以及实施监控四大职能;而各事业部主要负责计划制定、计划细化与调整、计划实施以及偏差分析四大职能;业务计划与控制体系的实施将贯穿全年;B. 年度业务计划