企业管理创新和人力资源的开发.pptxVIP

?Capital Sound企业管理创新入世后和人力资源开发目录?Capital SoundWTO究竟意味着什么企业究竟该怎样管理人力资源应该怎样开发我们该怎么办?Capital SoundWTO究竟意味着什么?Capital SoundWTO究竟意味着什么国内市场国际化?Capital SoundWTO究竟意味着什么市场行为国际惯例化?Capital SoundWTO究竟意味着什么而是快鱼吃慢鱼不是大鱼吃小鱼速度成了竞争要素:?Capital SoundWTO究竟意味着什么自由选择公平竞争WTO的八字原则?Capital SoundWTO究竟意味着什么自由选择—万物生而平等公平竞争—遵守游戏规则?Capital SoundWTO究竟意味着什么商品知识化市场网络化该类型的社会特质为：?Capital SoundWTO究竟意味着什么　我们应该怎么办？一个字－－！！！变 ?Capital SoundWTO究竟意味着什么?　什么是变？产生新型突围原有变=创新?Capital Sound企业究竟该怎样管理企业究竟该怎样管理?Capital Sound企业究竟是什么？新产品（服务）新思想企业社会企业究竟该怎样管理?Capital Sound为什么说创新是企业的生命 社会在变 市场在变原因 人心在变企业究竟该怎样管理?Capital Sound人总是不满足已经拥有的，永远在追求自己所没有的。对未知的探索是人类的本性。企业究竟该怎样管理?Capital Sound社会存在 人的意识 市场的需求企业自我创新 企业的特质 产品的功能企业究竟该怎样管理?Capital Sound企业认识论上常见的六大误区1、企业是一架机器；2、顾客是企业的上帝，要以顾客为导向；3、产品质量是企业的生命；4、早起的鸟儿有虫吃；5、创新就是要创造其他企业没有的东西；6、降低价格是最有力的竞争手段；企业究竟该怎样管理?Capital Sound中国企业应树立的六个观念企业究竟该怎样管理?Capital Sound企业是一架机器变企业是一个生命体企业究竟该怎样管理?Capital Sound顾客是我们的上帝，企业要以顾客为导向变企业要以自身的优势去满足顾客相应需求（彻底的市场经济是讲求利润最大化）企业究竟该怎样管理?Capital Sound产品质量是企业的生命变 产品是载体，品牌方能永生企业究竟该怎样管理?Capital Sound早起的鸟儿有虫吃变早起之前，先想清自己是鸟儿还是虫儿企业究竟该怎样管理?Capital Sound创新就是要创造其他企业没有的东西变创新首先是学习其他企业已有的东西其次是更新自己企业已有的东西最后才是创造其他企业没有的东西企业究竟该怎样管理?Capital Sound降低价格是最有力的竞争手段变向每一位顾客收取其刚好愿意支付的价格，这才是企业的理想状态企业究竟该怎样管理?Capital Sound大营销观的提出企业究竟该怎样管理?Capital Sound尊严来自实力企业家与企业成了国家实力的标志企业究竟该怎样管理?Capital Sound 企业将与大学、军队一样，终将成为人类的精神的载体，成为人类社会的孵化器。 企业经营的理念和经验将渗透到其它领域—社会是人与人关系的总和，而这种关系是以契约关系为主流关系。企业究竟该怎样管理?Capital Sound 企业的营销理念和方法将进入世界的各个领域。如： 1、奥运会 2、大球之变 3、竞选 4 、大学……当然包括土地评估业!企业究竟该怎样管理?Capital Sound4P 理论的核心(产品、价格、渠道、促销)企业究竟该怎样管理?Capital Sound企业不仅需要管理，更需要经营?Capital Sound人力资源应该怎样开发人力资源应该怎样开发 Capital Sound一、人力资源的地位 物质 人力 资金 信息人力资源应该怎样开发 Capital Sound 在物资资源、资金资源、信息资源和人力资源中，人力资源引起可控性和无限性而处于最重要的地位。人力资源应该怎样开发 Capital Sound二、人力资源管理的模式人力资源应该怎样开发 Capital Sound1、A模式 注重市场调节制度化管理阶层分明人力资源应该怎样开发 Capital Sound2、J模式注重人情人理重视素质和培训终身就业文化人力资源应该怎样开发 ?Capital Sound三、中西社会中关于人的经典现象人力资源应该怎样开发 ?Capital Sound（一）中国社会关于“人”的经典现象人力资源应该怎样开发 ?Capital Sound1、聪明的中国海军2、偷点儿白开水3、令人心悸的誓言4、