《第五章物流企业管理》的作业管理 .pptxVIP

第五章 物流企业的作业管理学习目标掌握运输管理的特点、意义和内容；了解仓储管理的储位分配原则；掌握配送管理的理论； 熟悉装卸搬运和流通加工的特点及运作方式；灵活运用所学知识分析案例；具备运用理论知识进行物流企业相关业务管理的基本技能。第一节 采购管理一、采购作业流程 （一）发现需求（二）编制需求说明，制定采购计划（三）选择供应商 （四）洽谈价格，签订合同（五）安排采购订单（六）跟踪和催货（七）货物的接收与检验（八）货款结算二、JIT采购JIT采购，又称准时化采购。源于准时制生产思想，基本理念是“在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”。 (一)采购原理 (1)它的采购送货是直接送到需求点上。 (2)用户需要什么就送什么，品种规格符合客户需要。 (3)用户需要什么质量就送什么质量，品种质量符合客户需要，杜绝次品和废品。 (4)用户需要多少就送多少，不少送，也不多送。 (5)用户什么时候需要就什么时候送货，不晚送，也不早送，非常准时。 (6)用户在什么地点需要就送到什么地点。(二)采购特点1．采用较少的供应商，甚至单源供应2．采用小批量采购的策略3．对供应商选择的标准发生变化4．对交货准时性的要求更加严格5．从根源上保证采购质量6．对信息交流的需求加强7．可靠的送货和特定的包装要求9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?三、电子商务采购 (一) 电子商务采购的概念电子商务采购是指利用电子商务形式进行的采购活动。因为电子商务主要是在计算机网络上进行的，所以电子商务采购亦称为网上采购。(二)电子商务采购的特点1．公开性2．广泛性 3．交互性4．低成本5．高速度6．高效率?第二节 运输管理 运输是物流的主要功能之一，也是物流的基本活动要素。物流是物品实体的物理性移动，这种运动不但改变了物品的时间状态，也改变了物品的空间状态。运输承担了改变物品空间状态的主要任务，是改变物品空间状态的主要手段。一、运输的概念、功能与分类（一）运输的概念简单的说，运输是利用运输工具对货物实行空间位移。这里，我们对运输作如下定义：运输是利用设备或工具，在不同地域范围内（如两个城市、两个工厂之间）完成以改变物品空间位置为目的的物流活动。??（二）运输的功能1.实现物品的空间位移2.创造场所效用3.物品储存（三）运输的分类公路运输铁路运输水路运输航空运输