贵阳某国际广场营销策划提案.docxVIP

目录 TOC \o 1-3 一、贵阳房地产宏观市场阐发： 1 (一) 2000年贵阳房地产生长阐发： 1 (二) 2000年贵阳市房地产生长趋势 1 (三) 贵州将推进住宅财产化 2 (四) 贵州省2000年居民住房消费状况 3 (五) 贵阳房地产郊区化生长成为趋势 4 (六) 贵阳市2000年1-3月批准商品房预售 5 二、贵阳市房地产微观市场阐发： 7 1．从市场板块角度阐发 7 2．从房地产实体阐发 8 3．从项目包装推广手法阐发 8 4．从房地产生长的成熟度上阐发 9 5．从代价定位上阐发 9 6．从消费群体上阐发 10 三、贵阳市楼盘告白阐发 11 四、项目竞争敌手个案阐发： 18 一 中天广场案例： 18 1. 中天广场推出市场的形象是： 19 2. 中天广场目标客户群 22 3. 推广计谋 22 总结语 23 二 钻石广场案例： 24 1．钻石广场推出市场的形象 25 2. 目标客户群 26 3．推广计谋 26 三 中天星园案例： 27 1．中天星园推出市场的形象是： 27 2. 物业治理 29 3. 中天星综合素质体现： 29 4. 目标客户群 31 5. 推广计谋 32 四 新大陆广场 32 1. 新大陆广场在推出市场时的形象是： 33 五 时代名仕案例 35 1. 时代名仕楼在推出市场时的形象是： 36 2. 目标客户群 37 3. 推广计谋 37 五、项目阐发 39 (一) 项目表面 39 1. 智能化治理系统 40 2. 户内配套 40 3. 物业治理 40 4. 总体筹划 41 (二) 项目时机点 41 1. 市场有空间 41 2. 区域有优势 42 3. 生长商有实力 42 4. 自身筹划设计及观点超前 42 5. 有筹谋前置看法 43 (三) 项目问题点 43 1. 生长商尚未有较高知名度 43 2. 项目前期形象口碑欠好 44 3. 项目目标客户层面较窄 44 六、全林国际广场项目包装、项目定位计谋 46 (一) 全林国际广场形象定位 46 (二) 项目的市场推广定位 47 (三) 目标客户群定位 48 1. CEO（老板阶级或首席执行官） 48 2. 二次或以上的置业人士 49 3. 投资买家 50 4. 恒久驻贵阳的外来商人 50 5. 私营经济中生长的“新贵” 51 6. 原住这一带的“老市民” 51 7. 在中华路一带的中小型公司单位 51 (四) 项目包装 52 1. 宗旨、思路、计谋 52 2. 项目包装系列 53 (五) 项目自身素质提升计谋 58 1. 户型设计方面 58 2. 外立面变动发起（看附件） 58 3. 园林观点设计 59 4. 物业治理及功效配套发起 59 (六) 会所配套发起 59 (七) 物业治理发起： 62 1. 创建网络平台 63 2. 物业治理方面，可以实现： 63 3. 宁静治理接纳会合监控手段。在宁静防护方面，配备有： 64 (八) 项目有关提高附加值的发起 65 1. 直饮净水系统 65 2. 提供高气纯净水 65 3. 节能设备与节材的发起 65 4. 环保设计 66 七、全林国际广场市场推广计谋 67 (一) 市场推广计谋台阶 67 (二) 地标性物业的塑造 68 (二) 项目市场推广步调 71 （三）项 目 推 广 活 动 76 1、筹办CEO精英会——招募CEO精英会会员 76 2、连环奖上奖（消费越多，享受越高） 77 3、“全林杯”高尔夫球邀请赛 79 4、公关运动：贵阳市首个CEO沙龙创建仪式品酒美食会 82 5、公关运动：最新德国疾驰S系列名车展及拍卖会 82 八、项目的全局统筹 84 (一)观点 84 (二) 内容 84 1. 人员素质的训练和控制 84 2. 筹划清晰详尽 85 3. 人员部署和分派 85 4. 控制 85 5. 信息反馈 85 6. 计谋调解 86 一、贵阳房地产宏观市场阐发： (一) 2000年贵阳房地产生长阐发： 2000年贵阳房地产将面临前所未有的生长良机，与全国许多都会相比，贵阳房地财产形势一直较好，前几年空置房比例在15%左右，近几年空置年率一直较低，这与国度支持房地财产生长的政策逐步完善有关，也与黎民住房消费看法的增强和房改的深入，住房信贷投入增加，开放住房二级市场，减免部分税费等有很大干系。贵阳市的房地产市场代价近年来呈稳中有升趋势，尤其是中心区房价，高层多层升幅差别，多层升幅更大，究其原因，由于市区土地供给淘汰而使市区商品房（尤其多层）供给相对淘汰，因而市区房价上扬在所难免。市民将应改变已往那种不