发动机机械加工状况及改善.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.01千字
  • 约 5页
  • 2021-09-01 发布于四川
  • 举报
发动机机械加工状况及改善 尽管发动机工作是在不断变换的进程当中的。发动机的状况也在不断的提升,零件的功能从单一向着多角度多功能方向发展,而起面临的问题和结构等也都进一步复杂起来。对于精密程度,准确程度的要求也随之提升。这些在传统办法下已经得不到有效地实施。并且和当前数字化和信息化的当前状态也有一定的距离。怎样改变这一状态。推进更有效的办法的实施,是当前紧迫需要思考的一个问题。 1工艺规程现状分析 1.1加工前的准备分析加工前工人通常阅读工序图表,若是数控加工工序,还要阅读数控工步卡。工艺的装备是按照工序图来制定的,但是对于当中的通用装备缺少细致的规定,所以,在选择上都是依照一直以来的经验实现的,选择上具有差异性,因此,在对于某些通用刀具的选择上面,对一些刀具零件功能上的特殊性有差异,并且受到车间刀具的有限性的影响,最终完成的选择和实际的需要之间有一定的距离。在尺寸上以及质量上都有偏移,这时候选择的参数可能不精密,而带来零件的最终效果不明确。而零件的加工工艺以及时间上面是相互影响的。而刀具的损耗方面也不精确。生产的前期工作进行地较为困难。同时,对于测量工具的选择上方法不过关,测量的精度以及要求的精度之间有差异,也会发生结果有差异的现象。 1.2夹具和零件的安装分析夹具和零件的装配过程中,应当注意机床旋转中心和零件轴心线之间的对应关系。而零件的横截面和旋转中心应当成90度角度,这可以确保零件的位置,对于准确性的要求很高,尺寸较大,或者会发生扭曲变形状态的零件,在它和夹具之间相互对正,找齐的步骤要花些时间,力求达到最好的效果,因为这对于加工出来的零件的尺寸和规格的影响是较为巨大的,因为工艺加工的时候没有已经画好的安装步骤和操作流程,对于工人来说,也只是以草图作为参考,并落实工作规则,应用在草图当中,规程中,规定零件的内控跳动必须小于0.05mm,因为还不能确定是用连续找正的方式还是对点找正,所以通常选择性较为随意,选择哪一样的都有。从优点上来说,对点找正速度快,操作简单,不过精确度较低。而连续找正速度较慢,不容易实现,不过找正的准确度较高,两种方法都不算完美,会引起结果的差异。在零件压紧方面的操作,规则中只要求应当压紧表面。不过缺少实质性的细则和步骤,没有量的说明。而每个工人对于“压紧”的概念都不大相同,凭习惯进行操作,必然不够规范,而零件因为受力不均或者力度不当,就会产生形状不规范或出现硬伤。 1.3加工过程分析切削工艺进行时,工人必须严格遵守内容栏里面对于序号和尺寸的要求,严格遵守其要求,切削工艺在普通工序以及数控工序双方的步骤不大相同,不过某些方面相似。普通工序是人员根据具体的经验来安排时间的,对于各个参数的掌握依赖经验,数控编程的操作者也大致是参照自身的经验来确定。因为人员对于技术的掌握缺乏精准度,并掺杂较多的主观思维,所以,在工作的安排以及内容上时常以最轻便或最顺手为考虑的出发点,而对于零件与零件之间的差异,刀具磨损程度,各种力的变化为工作带来的影响,并造成零件的形状差异。若零件的表面需要经过很多的步骤进行加工,而不同的顺序则会产生不同的后果。这时候内部受到的力的影响也是不同的。如果走道路线产生差异,也会带来切削力等的不一致。刀具的迟钝与否和使用程度都会使得零件的状况有所差异,如果切削参数有差异的时候,刀具的受损程度,零件切削后的效果,和变形的程度也会有差异,工艺草图是二维的,这是有一定局限的,它可以反映结构简单,较为平面的状况,但是如果有嵌套和多角度的观察需要,则效果不好。设计有岛屿、安装座、凹槽、孔系的零件,或非旋转体零件,通常在多轴数控加工中心上加工,二维视图不能清楚地表达这些结构形状和位置关系。工艺规程的改进办法不仅仅这样简单,它包含的内容十分复杂和庞大,不能简简单单通过表格来反映。下面是对赶紧工作的一些具体办法: 2细化夹具和零件的安装调整在工艺规程工序图表中应画出夹具和零件的安装示意图,详细规定夹具和零件安装、找正、压紧的操作步骤和方法,无论哪一种操作都会实现效果的同一性,使零件的通用性大大提升,零件车削工序夹具和零件安装的工艺规程规定操作步骤为: 2.1用油石去掉机床工作台上的凸起、毛刺及垫盘底面上的凸起、毛刺等,用洁净抹布擦干净,将垫盘放到机床工作台上,找正垫盘中心圆柱径向跳动和端面跳动在规定值内,并用油石去掉垫盘上端面上的凸起、毛刺等,用洁净抹布擦干净。 2.2用规定的吊车吊起夹具,用油石去掉夹具安装底面上的凸起、毛刺等,用洁净抹布擦干净,将夹具放到垫盘顶部,目视对正中心,用规定数量的螺栓将夹具和垫盘轻轻联上,找正夹具径向跳动和端面平面度在规定值内,拧紧螺栓将夹具固定在工作台上,然后重新检查夹具径向和端面跳动不能超过规定值。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档