哈佛管理导师 创建商业案例.doc

第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 哈佛管理导师  主题摘要 本主题提供了一个构建商业案例的框架。您将学习如何： 明确界定商业案例中所涉及的商机。 确定并分析一系列备选方案。 推荐一个方案并评估其风险。 为推荐的方案制定高级别的实施计划。 与主要干系人交流案例。 主题列表  主题概述 如果是您，您会怎么做？主题列表主题摘要导师简介主题使用说明 核心概念 商业案例基础知识界定商机确定备选方案收集数据并估计时间范围分析数据案例分析选择解决方案和评估风险制定高级别实施计划案例沟通商业案例 步骤 为商业案例建立支持的步骤备选方案分析步骤最终建议选择步骤 技巧 数据收集技巧制定实施计划的技巧撰写商业案例的技巧 练习 说明 工具 特定员工替换成本计算工作表确定备选方案工作表项目实施追踪工作表商业案例创建检查表商业案例模板 自测 说明 学习更多内容 在线文章 导师简介 琼·派乐达·莫尔 (June Paradise Maul) 琼·派乐达·莫尔博士(June Paradise Maul)是咨询和教育公司 Advantage Value 的总裁，在领导大规模变革和直线型组织上有着丰富的经验，曾任 Qwest 公司的首席学习主管 (CL