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企业管理创新 —— 思维创新是管理创新的核心主 讲 内 容1、中国企业管理落后成因剖析2、创新的基本原理3、管理者的思维创新（1）企业管理者常出现的六大思维定势（2）企业管理者出现思维定势的成因（3）如何使企业管理者清除思维定势（4）企业管理模式创新（5）企业管理思维创新的主要内容（6）企业管理创新的四大趋势（7）企业管理者如何进行思维创新一、中国企业管理落后成因剖析 中国企业管理的落后是由中华民族国家管理体制的落后直接造成的, 中华民族近代的落后则是由最高统治者的价值取向与管理思维方式决定的。 ——唐殿强一、中国企业管理落后成因剖析 曾经引领农耕文明社会并创造“汉唐盛世”、“宋元强大”的中华民族，为什么在21世纪初疯狂敲响创新之钟？因为：（一）中国企业和中华民族一样于近代开始落伍，为什么？1789年，中国人口占世界的1/6，工业总产值已占世界的1/3；1830年中国工业总产值是英国的3倍；1842，英国人利用中国的创新成果—炸药、指南针等制造的洋枪洋炮乘船万里打开了中国的国门。—英国历史学家保罗.肯尼迪所著《大国的兴衰》一、中国企业管理落后成因剖析 1、与农耕经济相适应的农耕文明的制约。 “早期相对封闭的农耕文明一旦进入成熟阶段，全社会对于创新的历史需求就会降低。” —《超越性思维》 天龙山与农妇对话后的反思。 2、封建专制政治体制的制约。 “为潜在的创新力提供良好的机会，这对一个社会来说是生死攸关的事。这一点极为重要…如果社会没有让杰出的创新能力发挥出效能，那就是对其成员的失职。”—英国历史学家汤因比一、中国企业管理落后成因剖析 3、专制的封建文化熏陶 “如果说封建专制的政治体制是盐，那么，封建文化就是与其内在一致的水，盐与水融合了近两千年，于是便产生了经过长期浸泡而被改变了的中华民族，形成了顺从、保守、僵化、平均、崇官、抑民等具有浓重封建文化色彩的民族性格。—唐殿强 4、民族整体不思 创新的落后心态。 2000年，中国的科研成果只占世界的1.6%，专利申请仅为0.2%，研发支出不到全球的4.9%。 “落后和不发达不仅仅是一堆能勾勒出来的社会经济图画的统计指数，也是一种心理状态。”—智利知识界领袖萨拉扎·班迪博士一、中国企业管理落后成因剖析 农耕文明带来的守成、相对滞后的封建专制的压抑、封建文化的奴化教育和民族整体不思创新的心态，正是我们近代落伍的成因。同时，它也是中国企业管理落伍的成因。一、中国企业管理落后成因剖析 （二）创新是企业持续发展的唯一出路。中国企业为什么要创新？ 早在3000多年前，我国的商汤王就喊出了响彻环宇的创新之音“茍日新，日日新，又日新”。 1、人类的生存与发展遇到了严峻的挑战。 资源匮乏、人口膨胀、环境污染、疾病丛生。 我国每年由环境污染、生态环境破坏所造成的全部损失相当于当年GDP的7%~20%；其中，环境污染所造成的不完全经济损失（如健康损失）大约相当于当年GDP的2.1%~7.7%；生态破坏的经济损失大约相当于GDP的5%~13%。一、中国企业管理落后成因剖析 2、中华民族的生存与发展遇到了严峻的挑战。 人口压力、经济压力、安全压力、资源压力、技术压力、分配压力、创新压力、文化教育压力、国民素质压力、民主与法制的压力。 3、以创新为特征的21世纪是一个充满竞争的世纪。 从生产率看，日本是中国的40倍，美国是中国的50倍，中等发达国家是中国的10倍；从科技投入看，日本是中国的25倍，美国是中国的50倍；从人均科技投入看，日本是中国的250倍，美国是中国的300倍。98年全国专利35960件，外国人占61.3%。一、中国企业管理落后成因剖析 （三）中国企业已开始踏上富有朝气的创新之路。 1、国家创新能力认证体系介绍 （1）职业能力层次 职业 职业核心能力 能力 职业通用能力 层次 职业特殊能力 （2）国家八大核心技能 语言交流能力 数字运算能力 自我学习能力 创 新 能 力——内核 信息处理能力 外语应用能力 与人合作能力 解决问题能力 （3）国家公务员通用能力 政治鉴别能力 调查研究能力 学习能力 沟通协调能力 创新能力——内核 心理调适能力 应对突发事件能力 公共服务能力 依法行政能力 “创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。” ——江泽民“坚持走中国特色自主创新道路，为建设创新型国家而努力奋斗” 。 ——胡锦涛一、中国企业管理落后成因剖析 无论是纵观历史，还是横阅当今，民族之间或国家之间的所有进步和落后的差异，都是由创新所致。一切竞争归根结底都是创新人才及创新人才所具备的创新能力的竞争，是创新速度与效率的竞争，而适宜创新人才成长的良好社会制度安排与环境营造是创新的根本。—唐殿强《创新能力教程》二、创新的基