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城市绿苑东区 48#~49# 楼及地下车库 工 程 创 优 方 案 浙江宝业建设集团有限公司 二 00 六年五月三十日 城市绿苑东区 48#、49#楼及地下车库 工程创优施工方案 一、工程概况 城市绿苑东区 48 ＃、49＃楼及地下车库工程位于合肥瑶海区。 由合肥宝业房地产有限公司投资兴建， 安徽省建筑工程勘察设计院地 质勘察，合肥庐阳建筑设计院设计， 合肥市南巽工程建设监理公司监 理，浙江宝业建设集团公司总承包承建。 48 ＃、49＃楼及地下车库工程：地下一层，地上十二层，建筑面 积 8837 ㎡，框－剪结构，±0.000标高相当于绝对标高 48#楼 13.200m、 49#楼 13.100 m；总高度 38.700 m。 建筑物在 48-A 轴和 M 轴、49-J 轴和 K 轴、48-13 轴和 6 轴、49-13 轴和 5 轴间设有地下车库后浇带。建筑结构体系为框架剪力墙结构， 建筑工程等级为二级，耐火等级为二级，设计使用年限 50 年。 二、创优创标化目标 根据公司质量目标和质量方针， 结合工程实际， 项目部对本工程 提出以下管理目标： 48 ＃、49＃楼及地下车库工程确保“琥珀杯” 。 三、工程创优措施 为确保工程管理目标的实现，搞好实施过程阶段中的预测预控， 必须加强运行中的全过程度动态管理，以“事先交底、事中复核、事 后验收、全局控制” 的项目管理工作思路， 从 “人、机。料、法、环、” 五大因数入手，采用层层把关，并遵循项目法实施原则，切实做好各 项管理工作。 （一）组织管理 1、组建一支优秀侧管理队伍，确立项目管理组织，运用距阵图， -1- 浙江 城市绿苑东区 48#、49#楼及地下车库 工程创优施工方案 建立一套完整的质量保证体系，使项目管理职能做到横到边纵到底， 由项目经理对项目管理人员实施领导， 形成项目组织体系， 为实现项 目目标提供组织保证。 （附项目工程质量、安全保证体系网络图） 2、 完善内部协调工作，在项目管理工作中，以项目经理为中心，各专业 管理人员、操作班组均做好协调配合工作，确保工程的顺利进展。 （二）工程质量保证措施 1、工程目标的展开 （1）分部分项工程质量目标（见附表一） （2）单位工程观感质量目标（见附表二） （3）单位工程质量保证资料（见附表三） 2、全过程实行预测预控 （1）建立五条控制线，为了实现项目目标就需要调动每个管理 人员的积极性， 做到目标明确， 分工明确， 责任到人。 五条控制线即： 基础主体工程质量控制线，装修工程质量控制线，材料供应控制线， 内部管理控制线，现场文明施工管理控制线。每条线均派专人负责， 由若干人员组成， 并分别与项目经理签订责任状与