01汽大众生产现场管理体系培训教材物料管理XXXX.pptxVIP

一汽-大众生产现场管理体系手册 物料管理 2012版;说明;什么是物料管理工作 为什么开展物料管理工作 如何开展物料管理工作 如何评价物料管理工作开展的好与坏 ;1.什么是物料管理？ 2.为什么开展物料管理? 3.如何开展物料管理工作? 3.1拉动原则 3.2相关因素 3.3工位 3.4物料上线 3.4.1装载工具 3.4.2原包装上线 3.4.3直送工位 3.4.4理货 3.5要货 3.5.1看板 3.5.2准时化（JIT） 3.6入库/仓储/空箱管理 3.6.1入库 3.6.2仓储 3.6.3空箱管理 3.7厂外物流 4.评审;工厂物流;2.为什么开展物料管理？;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:36:3523:36:3523:367/2/2021 11:36:35 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2123:36:3523:36Jul-2102-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:36:3523:36:3523:36Friday, July 2, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2123:36:3523:36:35July 2, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。02 七月 202111:36:35 下午23:36:357月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2111:36 下午7月-2123:36July 2, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/2 23:36:3523:36:3502 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:36:35 下午11:36 下午23:36:357月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;3.如何开展物料管理工作？;a-/b-价格 发票清单 供货条件;;标准工位布置距离：;;;空间的使用：;3.4物料上线;3.4.1装载工具;铁料箱;塑料箱：;铁料箱;CKD通用器具;专用器具;精益料架;3.4.2 原包装上线;Golf翼子板外板 ;3.4.3 直送工位;直送工位举例;3.4.4理货;大料箱换小料箱 零件以小批量形式存放在小料箱中;货筐备货 不同种零件按照车序装在一个器具中，送往装配线，满足不同工位对一辆车不同零件的需要。 ;排序供货 用车辆或输送技术按顺序供应零件（准时化顺序备货）。;3.5要货;3.5.1看板;;JIT供货SAP系统流程;3.6 入库/仓