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项目管理概论试卷试题题库 项目管理概论试卷试题题库 项目管理概论试卷试题题库 一、单项选择题 1、工程是：〔 D 〕 A 、一个实施相应工作范围的方案； B 、一组以协作方式管理，获得一个期 望结果的主意； C、创立独特的产品或效劳所承当的临时努力； D 、为创造特定产品或效劳的一项有时 限的任务。 2、以下不属于战略管理的根本特点的是： 〔 B 〕 A 、全局性； B、局部性； C、长远性； D 、主体是企业的高层管 理人员。 3、战略管理所涉及的决策的时期为： 〔 D 〕 A 、 1 个月； B、 3 个月； C、半年； D、 5 年以上。 4、以下不属于工程的特点的是： 〔 D 〕 A 、里程碑事件； B、目标性； C、可交付性； D 、可重复性。 5、分析工程产业环境时所要考虑的因素不包括： 〔 C 〕 A 、潜在进入者的影响； B、利益相关者的影响； C、技术革新的影响； D、现有工程之间的竞争。 6、工程的生命期可分为 ( )个阶段：〔 B 〕 A 、 2 个； B、 3 个； C、 4 个； D、 5 个。 7、 SWOT 分析中属于组织内部可控因素的是： 〔 A 〕 A 、优势、劣势； B、优势、时机； C、劣势、威胁； D 、时机、威胁。 8、工程生命期的第二个阶段是： 〔 B 〕 A 、概念阶段； B、筹划阶段； C、实施阶段； D、收尾阶段。 9、波士顿矩阵分析中呈现低市场份额、高增长率的特征的象限是： 〔 D 〕 A 、明星； B、现金牛； C、狗； D、问题男孩。 10、工程利益攸关者对工程有不同的期望和需求，这主要是： 〔 C 〕 A 、利益分配不均； B、观念不同； C、关注的重点和目标不同； D 、参与程度不 同。 11、工程管理的三要素理论中不包括： 〔 B 〕 A 、本钱； B、组织； C、质量； D、进度。 12、在波士顿矩阵分析中，能产生较高现金流的业务是： 〔 B 〕 A 、明星； B 、现金牛； C、狗； D、问题男孩。 二、多项选择题 1、工程的特点有： 〔 ABCD 〕 A 、一次性； B、目标性； C、独特性； D、过程性。 2、战略管理主要解决的问题包括： 〔 ABD 〕 A 、我们是什么； B、我们想做什么； C、我们做得怎样； D 、我们如何到 那里。 3、战略管理是 ( )的根底：〔 BCD 〕 A 、工程风险管理； B 、企业工程选择； C、衡量工程成功； D、作出工程决策。 4、工程利益攸关者可定义为： 〔 ABC 〕 A 、与工程直接有关的个人和组织； B 、使用工程产品的个人和组织； C、利益受工程执行过程或完成结果影响的个人和组织； D 、任何工程可能涉及的个 人和组织。 5、战略管理的作用包括： 〔 ABCD 〕 A 、重视战略的实施； B 、重视对经营环境的研究； C、重视战略的评价与更新； D 、将近期目标与长远目标结合在一起。 6、工程管理就是： 〔 ABCD 〕 、以工程为对象的系统管理方法； B、通过一个临时性的专门的柔性组织，对工程进行高效率的方案、组织、指导和控制。 ；C、动态的管理工程全过程； D、实现工程目标的综合协调和优化。 7、分析竞争对手时所要考虑的因素包括： 〔 ABCD 〕 A 、未来目标； B、自我假设； C、潜在能力； D 、现行战略。 8、不正确的工程管理会导致： 〔 ABCD 〕 A 、利润下降； B 、延迟新产品进入市场的时间； C、无法应付新技术； D、增加 劳动力需要。 9、工程管理的三要素理论包括： 〔 ACD 〕 A 、本钱； B、组织； C、质量； D、进度。 10、波士顿矩阵分析方法的特点是： 〔 ABC 〕 A 、关注将来的需要； B、易于知道如何应对竞争对手的战略选择； C、可进行趋势分析； D、不需要大量财务资源。 11、以下要素随着工程的生命期的进展而首先上升，而后下降的有： 〔 AC 〕 A 、人力投入； B 、工程完成的可能性； C、本钱； D 、工程利益攸关者对工程产品 特点的影响。 12、以下属于定量分析方法的是： 〔 BCD 〕 A 、波士顿矩阵分析；  B、净现值法；  C、投资回收期法；  D、内在收益率法。 13、一般来讲，工程的利益攸关者包括： A 、社会团体； B、顾客；  〔 ABCD C、政府；  〕  D 、雇员。 14、以下工程可以接受的有：  〔  BC  〕 A 、资本市场利率高于内在收益率；C、年平均回收率大于资本市场利率；  B 、收益 -本钱率大于 1； D、投资回收期大于规定回收年份。 三、判断题 1、工程不是独特的，因为总是有某些方面是以前做过的。  〔