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项目招标工作计划范文
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项目招标工作计划范文
工作指导思想:
适应南北部项目分区办理和轮岗的需要,各部门提报完美建议,进一步细化、
明确各人职责,全力推动业务的顺畅高效运转。
要点工作:
1、做好南部开评标区试运转时期的后勤服务及固定财产登记和物件领用等有关
工作 ; 增强办公用品管理,制定单位办公设施及耗材使用管理制度 ; 做好招标师考试
的组织安排工作 ; 上报三月份要点工作达成状况及四月份要点工作 ; 做好中心财务移
交县会计核算中心,实现“进出两条线”管理有关工作。
2、牵头做好单位“查、摆、找、补、创”活动 ; 持续做好工程建设领域突出问
题专项治理有关工作 ; 起草招招标工作复议管理方法 ; 以朱巷、杨庙整村推动工程为
要点,做好三月份开标项目的专家抽取、 评标监察和辅助记录等工作 ; 对全县要点民
生项目展开一次标后巡逻 ; 达成二月份绩效查核基础性数据的采集工作 ; 达成三月份
招标文件评审组织及建议落真相况的审察 ; 做好公司法人约谈工作 ; 适应南部开评标
区建设需要,做好单位内外网信息化建设,着手进行中心网站及办公管理软件升级
改版工作。
3、做好县招管委会讲和全县招招标大会的筹办工作 ; 修校、鉴定招招标工作全集,着手联系印制第一版工作 ; 联合业务展开状况,及时编发信息专报 ; 酝酿成立工程建设项目招标质量评论系统 ; 达成三周年宣传专栏布展工作 ;
4、做好南北部业务共同推动工作 ; 全力推动朱巷、 杨庙整村推动项目招标工作 ;
达成 2020 年度招标得失剖析及招标文件范本、项目办理考评细则的改正完美工作 ;
做好 2020 年度政府采买、产权交易类项目归档状况统计工作。
5、达成 2020 年度招标项目中标价钱剖析 ; 做好本月开标项目报价资料以及主要
建材市场价钱的采集、整理、剖析工作 ; 做好新进项目工程量清单、估算及招标文件
的审察工作,保证估算正确性、控制价的合理性。
6、适应南北分区办公的需要,做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔
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接; 辅助监察科做好法人约谈 ; 做好二月份项目运转状况追踪剖析 ; 针对整村推动项
目和南北分区办理工作展开一次市场调研工作 ; 依据党建计划,组织展开好本单位各
项活动 ; 增强与校安办的对接,做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作 ; 联合
会员管理制度,改正完美星级会员单位和交易员管理方法。
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