- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织的构建与运作
方法论介绍;什么是组织?;组织的重要性;组织体系 --- 组织是一个“系统”,包括五个要素;日本、美国和中国的组织对比;现代与后现代组织的范式 ;组织的生命周期;组织面临的基本挑战;组织设计对业务体系的作用;组织结构和组织设计;影响组织设计的相关变量…环境;影响组织设计的相关变量…目标与战略;影响组织设计的相关变量…技术;影响组织设计的相关变量…规模;组织设计;组织设计的原则;组织结构图的优点和局限性;组织结构≠组织结构图;组织设计要考虑的问题;组织结构的常见设计方法;组织结构设计模式 --- 职能式结构;职能式结构组织特征概括;职能式结构的优劣势;组织结构设计模式 --- 事业部结构;事业部式组织特征概括;事业部式结构的优劣势;组织结构设计模式 --- 矩阵式结构;矩阵式组织特征概括;矩阵式结构的优劣势;几种常见的营销组织设计方法;;影响组织有效运作的要素;影响组织有效运作的要素…组织职责、业务;影响组织有效运作的要素…内部组织、人力资源;影响组织有效运作的要素…管理制度、工作流程;影响组织有效运作的要素…外部协作;组织在适应新商务模式中的失效原因;组织结构运作无效的特征;组织运作失效的8种病症;何谓学习型组织?;如何实现学习型组织理念的转变?;学习型组织的关键 ---- 化“冲突”为“双赢”;让个人才能符合组织要求;
“分粥”的故事
深圳市思捷达企业管理咨询有限公司
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年江苏省盐城市中考政治试题及答案.docx VIP
- 2025苏教版三上数学《曹冲称象的故事》测试卷及答案.pdf
- 【安全生产】-应急管理培训课件-生产安全事故应急预案及其演练全流程讲解(100页经典版课件).pptx VIP
- 2022年4月四级烟草专卖管理师理论知识试卷.pdf VIP
- 2025年中国四氯化锆项目投资计划书.docx
- 6.3.2 二项式系数的性质 课件(共19张PPT).pptx VIP
- 博物馆陈列展览大纲.doc VIP
- 风机基础土方开挖及回填方案.docx VIP
- 民用建筑设计统一标准 GB 50352-2019.pdf VIP
- TB10007-2006 铁路信号设计规范.docx VIP
文档评论(0)