7月9日打造执行力课件 .pptxVIP

☆ 什么是执行？;优秀的执行人才共同的特点;什么样的公司是执行型公司？;执行人才的特点;执行上的根本差别：;中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力？;企业核心竞争力;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:39:4307:39:4307:397/5/2021 7:39:43 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2107:39:4307:39Jul-2105-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。07:39:4307:39:4307:39Monday, July 5, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2107:39:4307:39:43July 5, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。05 七月 20217:39:43 上午07:39:437月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 217:39 上午7月-2107:39July 5, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/5 7:39:4307:39:4305 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。7:39:43 上午7:39 上午07:39:437月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;执行力的三个核心;☆ 为什么执行难？;造成企业执??问题的三大原因;1、文化原因;2、战略层面的原因;3、执行层面的原因;☆ 解决执行难？;执行是一种战略;高层战略—狼性原则：迫使员工进化;中层战略 — 猴子管理法：责任使人 进步，逃避使人落后;每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：“回避风险”。 所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等。;让员工照顾好自己的猴子 检查和指导让猴子成长 养猴子也需要快乐;基层战略 — 镜子思维：如何走出 “自我中心主义”; 执行的八字方针： 认真第一，聪明第二。;执行的十六字原则;执行的二十四字战略;发展才是硬道理。（决心第一，成败第二） 让一部分人先富起来。（速度第一，完美第二） 不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫。（结果第一， 理由第二。）;☆ 制度执行力？;要假定战略是不能执行的：须有措施 要假定措施是贯彻不下去的：须有检查 要假定检查也是没有用的：须有奖惩; 流程化 明晰化 操作化;流 程 化;明 晰 化;操 作