- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 PAGE \* Arabic 2 页
加油站防跑冒油紧急预案
(一)、编制本 预案的目的: ????为防止加油站跑、冒油 事故的发生,及时处理突发事件,确保加油站安全生产。特制定本应急 预案。 ????1、组织原则: ????加油站“预防跑、冒油 预案”,实行统一领导统一指挥,坚持局部服从全局,一般服从重点的基本原则。 ????2、协调原则: ????加油站预防跑、冒油工作,必须与整个加油站行政、生产、消防安全管理协调一致,防跑、冒油应急工作在实施过程中具有权威性,能集中、调动各部门力量相互配合实施抢险。 ????3、重视发生灾害的程度: ????石油产品的具有易燃、易爆、易挥发,易扩散流失、易造成火灾污染环境,危害极大,应保护重点,防止扩大 事故。 ????4、 预案使用范围和启动条件: ????本预案适用于加油站输油管线泄漏抢险,凡加油站发生输油管线泄漏本 预案开始启动。 ????(二)、组织机构及人员分工: ????1、组织机构: ????成立防跑、冒油领导小组: ????组??长:? ????副组长:? ????计量员:? ????现场安全员:? ????抢险人员:? ????2、人员分工: ????组长:负责组织指挥加油站跑冒油抢险小组成员及全体员工实施抢险应急 预案。 ????副组长:负责协调、后勤保障工作,组长不在时代替组长职责。 ????计量员:负责关闭相关闸阀。 ????现场安全员:负责事故现场警戒,安全保卫,防止油品扩散造成火灾 事故。 ????抢险人员:服从组长的统一指挥开展堵漏、回收余油实施抢险工作。 ????(三)、抢险领导小组工作任务: ????1、领导小组实施应急工作的指挥任务,执行上级部门有关指示要求,组织加油站防跑、冒油应急抢险 预案的实施。 ????2、协调各班组的抢险、救灾、医疗、救护、消防安全保卫、物资救援等工作。 ????(四)、应急物资: ????铝盆:???????个??????铜铲???????把 ????铝簸箕:?????个??????空桶:?????个????? ????(五)、现场控制:? ????1、涉及岗位工作人员立即利用应急物资、防爆设备进行收集油品。 ????2、发油现场发生跑、冒油,必须立即停止发油外,车辆禁止启动。 ????3、义务消防队立即赶到现场,避免意外 事故发生。 ????4、加油现场和罐区发生跑、冒油或操作失误跑油必须立即清除余油,修复设备,确认无油气及火灾危险才能恢复生产作业。 ????(六)、 预案演练: ????1、每一年进行二次本 预案演练。 ????2、演练结束后,及时对应急设施维护、归位,恢复正常生产。做好演练记录。 ????(七)、接卸油品油罐发生跑油抢险控制: ????(1)、计量员立即停止卸油作业并关闭相应阀门。报告站长(应急领导小组长),并做好 事故现场的安全保卫工作。 ????(2)、站长按照防跑、冒油应急 预案组织力量实施抢险。 ????(3)、应急抢险人员服从统一指挥,利用铝盆、铝簸箕和棉纱收集油品。将收集油品灌装到储备的油桶中做好回收处理。 ????(4)、现场安全员和义务消防队加强现场监控,避免发生火灾 事故。
您可能关注的文档
- 既有线及道口施工安全防护措施应急预案.doc
- 继电保护知识点.docx
- 继续教育统考英语考试试题.doc
- 继续医学教育管理系统价格方案及流程.doc
- 绩效分配方案.doc
- 绩效管理 英文 复习题 .docx
- 绩效管理案例集.doc
- 绩效管理方案 完整案例.doc
- 绩效管理解决方案.doc
- 绩效管理课程设计模板.doc
- 2026中国精密流体控制设备行业发展形势与应用前景预测报告.docx
- 2025-2030中国液化气罐检修行业市场运营模式及未来发展动向预测研究报告.docx
- 2026中国石膏矿行业现状动态及产销需求预测报告.docx
- 2026中国膀胱刺激器行业应用态势与盈利前景预测报告.docx
- 2025-2030中国锌合金玻璃锁行业供需趋势及投资风险研究报告.docx
- 2025-2030中国电子元器件行业深度发展研究与“十四五”企业投资战略规划报告.docx
- 2025-2030中国特种橡胶行业供给格局分析与投资战略可行性规划研究报告.docx
- 2026中国PC水冷管行业应用趋势与未来前景预测报告.docx
- 2026中国癸二胺市场发展前景及未来需求潜力评估报告.docx
- 2025-2030中国传感器制造行业投资分析与前景预测分析研究报告.docx
最近下载
- DB13T 1065-2009 小麦粉生制品.docx VIP
- TCRHA 089-2024 成人床旁心电监测护理规程.pdf VIP
- 《公路泡沫轻质土应用技术规范》DB51T 3286-2025(四川标准).pdf
- 保密管理手册.doc VIP
- Danfoss丹佛斯T90变量轴向柱塞泵,产品样本 用户指南.pdf
- 农业生态与可持续耕作制度知到智慧树期末考试答案题库2025年华南农业大学.docx VIP
- ISO 15189-2022中文版翻译全文.pdf VIP
- 人教PEP版(新教材)四年级上册英语Unit 4《Helping in the community》B Read and write教学课件.pptx
- 管件尺寸表.doc VIP
- T_SSCE0001-2021:轴力自动补偿钢支撑技术规程.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)