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纠正与预防措施控制程序培训教材 纠正与预防措施控制程序培训教材 PAGE 纠正与预防措施控制程序培训教材 纠正与预防措施控制程序培训教材 什么是纠正、纠正措施、预防措施 案例 a)车胎漏气——纠正马上补胎，纠正措施把钉子拔掉，预防措施把车胎里里外外检查一遍，把可能扎破车胎的隐患全部除掉； b)比方你是一个制衣厂的出厂检验员，你在检查今天的出厂衣服时，发现有一件衣服的扣子没缝好。 这时你拿起针把扣子缝好了，那么你现在做的工作就是纠正。 但是若是你现在就去找缝扣子的工人，教育他并且不一样意他下次出现近似事故，那么你现在做的就是纠正措施。 若是你再针对扣子没缝好的原因，采用完满作业规程，组织员工培训，加强质量意识、责任意识，加强工序检验等措施防范今后再出现近似扣子没缝好的现象那就是预防措施。 2、纠正、纠正措施、预防措施三者与不合格整改的关系 ★纠正是指改正错误，是对已经发生的问题进行解决，即就事论事。 ★纠正措施是除掉发生不合格的原因，诚然已经发生了错误，但要防范同样的事情再次发生，就是刨根问底。 纠正重申除掉此次不合格，不涉及原因。但是纠正措施是除掉不合格的原因，目的是防范不合格的再次发生！ ★预防措施也是除掉原因的，但是是潜藏原因，它的目的是防范不合格的首次发生！即是未雨绸缪。 ★从纠正到预防措施，是管理的前移，是从被动管理走向主动管理。一般来说，预防措施的成本要比光纠正要大，