9讲薪酬管理-精品课件 .pptxVIP

;主要内容 ;第8讲 薪酬管理Compensation;;中国的企业普遍存在薪酬结构不合理的状况 “员工浮动收入占总薪酬比例过低(总薪酬即企业对员工付出的总成本)” “高层管理人员的薪酬是否合理？ 高薪是否能够买来高绩效？ 金手铐生锈，股权、期权需要重新检讨？ ;案例：微软的绩效管理体制;持有微软股权;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Tuesday, July 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:41:1414:41:1414:417/6/2021 2:41:14 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2114:41:1414:41Jul-2106-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:41:1414:41:1414:41Tuesday, July 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2114:41:1414:41:14July 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 七月 20212:41:14 下午14:41:147月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 212:41 下午7月-2114:41July 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/6 14:41:1414:41:1406 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:41:14 下午2:41 下午14:41:147月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;被雇用后每年都可能得到新的持股权奖励--取决于个人的绩效和对于公司的长期价值。 公司在为员工投资而公司又不冒任何风险。对于员工也没有风险：股权归属时如果市价不高不必着急，尽可能等到升值再认购。 惟一可能的风险是股票一路下跌再不升值，员工在较低工资方面的损失就补不回来了，可是，这在微软的历史上还没有过。 　　;这种方法适用于：已经或快要上市的处于上升的公司 但很快就可能遇到新的问题：人员过于稳定，不称职的员工宁可降职也要留在公司里，这个问题十几年前就在微软遇到了。 因此，要激励鞭策富翁们自觉地努力工作，必须有一套强有力的绩效管理体制。 　 ;案例：微软的绩效管理体制;个人任务目标计划 由员工起草，由经理审议，再修改制定。制定计划有几个原则：具体，可衡量，明确时限（不能用“努力提高”，“大幅度改进”之类的模棱词语），现实而必须具有较高难度。 　　 绩效评分曲线的形状和角度是硬性的，不许改变（各级分数的百分比是规定的，最佳和最差的比例都很小）。;评分等级：最佳、较好、及格、不及格。做到任务目标计划并不一定意味着高分，你必须争取做英雄