07计划与战略性计划.pptxVIP

七、计划与战略性计划胡 斌河南大学计划与计划工作 计划是对未来行动的规划。它是人们的主观对客观的认知过程。是重要的管理职能。计划的含义 指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程广义计划工作的含义指制定计划，即根据实际情况通过科学地预测、权衡客观需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。狭义三、计划的任务- 5W1HWhat to do it ?做什么Why to do it ?为什么做When to do it ?何时做Where to do it ?何地做Who to do it ?谁去做How to do it ?怎么做抽象愿景目标战略政策程序规则 ：最简单形式的计划方案：一项综合性的计划具体预算：数字化的计划图5-1 计划的层次体系使命 计划工作原理改变航道原理限定因素原理灵活性原理许诺原理任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺计划制定后，在执行计划过程中，必要时根据实际情况作必要的检查和修订限定因素是指妨碍组织目标实现的因素 计划中体现的灵活性越大，由于未来意外事件引起损失的危险性就越小“凡事预则立，不欲则废”这句话说明？A.计划工作的重要性B.立法工作的重要性C.调查工作的重要性D.正确分析问题和解决问题的重要性关于计划的普遍性和秩序性理解错误的是：A.计划工作是全体管理人员的一项职能B.一线基层管理人员制订的是工作计划C.高层的管理人员制订的是战略计划D.高层管理人员制订战略计划时依据的是基础管理人员制订的工作计划“预计可能出错的事情往往一定会出错”“一件事出错其他事也跟着出错”类似的话说明了什么？A.决策的制订要果断且有信心，否则很难实现B.制订计划要树立权变的意识，问题出现要立即制订相应的应变计划C.应变计划的制订是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等到问题出现的时候再仓促应对D.要注意分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论关于“计划赶不上变化”的说法，下面哪种说法最有道理？A.变化快只要求企业制订短期计划B.计划制定出来后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大C.尽管企业环境变化速度很快，还应该像以前一样制订计划D.变化的环境要求制订的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?一二三制定计划的方法计划的分类制定计