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第三章 人力资源规划;人力资源管理体系的各个模块形成一个闭环系统，人力资源规划是人力资源管理上的航标;开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理;开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理;开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理;开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理;开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理;第一节 人力资源规划概述;一、人力资源规划的定义;概念要点如下：;怎样看待人力资源规划？;HRP要与企业战略相符;HRP要与企业发展阶段相适应;二、人力资源规划的作用;二、人力资源规划的作用;二、人力资源规划的作用;第二节 人力资源规划的内容;人力资源规划的两个层次;人力资源规划的层次和主要内容;一、影响人力资源需求的因素;二、影响人力资源供给的因素;三、员工队伍建设;三、员工队伍建设;四、人才的获得与培养渠道;第三节 人力资源规划的编制程序与方法;一、人力资源规划的编制程序;人力资源规划业务流程图;二、人力资源规划的编制方法;（一）人力资源需求预测方法;（一）人力资源需求预测方法;（一）人力资源需求预测方法;（一）人力资源需求预测方法;（一）人力资源需求预测方法;一元线性回归分析法;2、回归分析法 例题;2、回归分析法 例题;（二）人力资源供给预测方法;1、外部人力资源供给的预测方法;1、外部人力资源供给的预测方法;2、内部人力资源供给的预测方法;（1）过渡矩阵（马尔可夫分析法）;;（2）人力资源盘点法;（2