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银行整顿措施(优选多篇)
银行整顿措施(优选多篇)
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银行整顿措施 (优选多篇 )
银行整顿措施 (优选多篇 )
第一篇:中国某某银行某某分行整顿措施
依据分行“保持共产党员先进性教育活动”办公室和分行直属党委《对于做好分行本部先进性教育活动整顿提高阶段工作的通知》好范文,全国公事员公同的天地(工银直党 [2014] ××号)的一致部署和要求,我部兼备安排,精心组织,狠抓落实,圆满达成了解析评论阶段的各项工作任务,
达到了预期的目的。先期我部认真动员党员同志踊跃投身到先进性教育活动中,深入做好思想发动工作;并充足弘扬民主,采纳多种形式宽泛征采民众建议;同时经过深入展开谈心活动,进一步一致党员同志思想认识,深入解析思想本源,认真撰写党性解析资料,认真开好专题组织生活会和民主生活会等活动,获得了显然收效。
现阶段我部已经经过认真做好宽泛征采建议、通告评论建议等工
作工作,共搜集分行本部部室提出建议 21 条,各二级分行对我部工作建议 39 条,民众建议 4 条。经过概括整理和认真研究解析,我部将这些建议建议概括为 5 点,并逐个拟订了确实可行的整顿措施和整顿方案。现提交分行本部党委审议,并在工作中依据整顿方案和整顿措施
的各项要求,认真做好各项工作。详细方案以下:
一、将搞好整顿提高阶段的工作作为先进性教育活动的着眼点和落脚点,宽泛征采各方面建议建议。
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在整顿提高阶段中,我部本着增强我部基层党组织建设,使我部个科室、各行××部门牢牢环绕建设现代商业银行建设目标,在增强发展意识、提高发展本事、促使各项工作上有新变化;让党员相貌有新变化,特别是在作用发挥上有新变化;让民众满意,在服务民众,提高民众的满意度、相信度上有新变化的指导思想制定了整顿建议纲要。在整顿提高的要点阶段,坚持高标准、严要求、高质量地达成整个活动任务。扎实搞好整顿提高工作,使先进性教育活动真实成为民众满意工程。经过概括整理,共征采各方面建议 5 项,分别是:
(一)建议我部采纳多种形式,组织各行客户经理和业务人员,增强机构业务、电子银行业务知识、营销管理、业务推行、产品宣传、客户交流、客户服务等方面知识的培训学习。
(二)建议我部 ( 介绍接见 ) 能更多地深入基层行检查指导工作,增强交流交流。对各行机构业务、电子银行业务营销、服务及发展思路赐予指导,并联合各行的实质状况,提出详细的发展指导建议。
(三)建议我部进一步提高自己业务素质,增强对产品的指导能
力。
(四)建议我部对部分信息共享的报表建议分前进行整合,减少基层行处统计、解析、上报工作。
(五)建议我部能够创建时机,增进各基层行机构业务部门、电子银行部门掌握认识、熟习各行业系统客户的资本拨付流程,使基层
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行在充足发挥机构业务综合营销平台职能,利用我行网络、产品、服务等优势,有效向客户营销我行各项金融产品,便于基层行对各大系统进行个性化的营销。
二、整顿措施和整顿方案
(一)针对基层行建议我部采纳多种形式,组织各行客户经理和业务人员,增强机构业务、电子银行业务知识、营销管理、业务推行、产品宣传、客户交流、客户服务等方面知识的培训学习的建议,我部作了认真解析。当前机构业务和电子银行业务都正处于“超越式”发展的转型阶段,由纯真筹资向综合营销低成本筹资转型,由传统银行业务向现代网络化虚构银行转型,专业知识的增补是保证业务顺利展开的前提保证,我部将经过举办特意培训班、特意业务介绍基层主办行工作人员参加总行培训、下发交流资料、以工代训的形式,尽可能更多的为基层行同志创建学习交流时机,使大家能够适应机构业务、电子银行业务的发展需求,提高工作本事和技术,更好的适应工作。
详细措施为:与人力资源部门磋商,将客户经理培训、电子银行业务人员培训归入按期举办,规范化管理程序;增强内部培训师资力量,提高外聘讲课老师的指导水平,加紧组织一批有我行拥有实践经验和实质操作能力客户经理及专业人员构成的内部师资力量。
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详细方案为:每年按期举办两期客户经理培训班,举办两期电子银行专业知识培训班;成立内部培训师资力量人材库。
(二)针对多半基层行建议我部能更多地深入基层行检查指导工作,增强交流交流。对各行机构业务、电子银行业务营销、服务及发展思路赐予指导。我部经过认真考虑以为,应该本着一行一策的指导思想为基层行提出详细指导建议,经过多种交流渠道,创建多形式的交流时机与基层行同志交流交流,宽泛认识行业动向,交流实质工作经验,增强工作操作技术。做到调研与工作推动并举,检查与指导敦促并重,全力支持配合基层行做好机构业务、电子银行工作。
详细措施为:合时针对要点项目和要点客户进行调研,在检查研究的同时宽泛认识当地行
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