珠江地产投资集团品牌推广方案.pptx

珠江投资 2007年集团品牌主张;2006年珠江投资的品牌建设工作采取的是集团标准地区跟进的方式经过一年的实践检验和新的一年不同的工作要求2007年珠江投资的品牌建设工作思路转变为集团、地区各有重点，分工合作;引言;引言;主目录;目录;一.珠江品牌2007年度主张;集团发展背景经过15年的稳健发展，珠江投资在中国地产界已处于领袖地位。未来5年内我们要保持年均38％的跨越式增长，2010年实现销售额过百亿。 07品牌建设的思路 企业发展更高调一些：珠江国际化???标是世界500强的企业 高度更高一些：面向全国性房地产市场，不局限于当前三大经济圈市场。 制造的影响更大一些：关注品牌建设的影响;全方位提升品牌影响力;;品牌关注的群体;珠江以满足中国主流阶层的生活需求为核心，通过国际化的视野和专业化、标准化的企业运作，为中国主流阶层打造符合国际标准的优质生活模式，以国际先进的生活方式，持续引领中国地产行业的发展，实现中国主流人居价值升级！ ;2007年珠江品牌推广年度主张;主题建议方向;2007年珠江品牌推广年度主题（参考建议）;2007珠江品牌建设体系;国际产品·主流生活;2.针对中国主流消费者的需求，进行生活模式和产品开发;3. 根据主流消费需求，进行与地产相关的商业模式的开发;国际服务，星级标准;国际服务，星级标准;国际社区，风尚和谐;管理体系;国际工程，品质保证;国际工程，品质保证;国际工程，品质保证;二.珠江品牌2007年度集团工作重点;集团品牌推广核心工作： 1.珠江国际主流生活模式的开发与推广 2.珠江15周年全国品牌建设成果图片展 ;1.珠江国际主流生活模式的开发与推广 时间：2007年3、4、5月（五一黄金周前夕） 目的：根据消费者生活需求制定产品标准，通过展现 珠江国际主流生活模式提升偏好度，拉动销售;1.珠江国际主流生活模式的开发与推广 形式：1.设计 “珠江国际主流生活模式”手册， 并举行全国性首发签售仪式，提升关注度！ 2.进行珠江“主流生活概念屋” 及标准的全国展示； 同时在全国珠江名盘进行国际主流生活模式图片展 ;珠江的主流生活模式”手册的表现 ;针对鼎峰人士开发的“欧陆皇家生活模式”;针对高端人士开发的“新东方文化生活模式”;针对精英人士开发的“幸福阳光生活模式”;针对商务人士开发的“星级商务生活模式”; 珠江“国际主流生活概念屋” 及标准的全国展示 针对产品的特性和消费需求， 展示全方位的生活模式体验;;;珠江集团全面实施“5个1”品牌建设工程;珠江 “5个1”品牌建设工程内容;1本珠江生活模式手册《珠江国际主流生活模式》;辉煌珠江 年;辉煌珠江 年;辉煌珠江 年;辉煌珠江 年;1月;2007集团品牌建设契合点;2007集团品牌建设第一波;2007集团品牌建设第二波;2007集团品牌建设第三波;辉煌十五年展示什么？;推广形式建议;年底收尾;全年操作建议;目录;“国际品质·主流生活”需要各管线的支持;07年的工作主张围绕“国际主流生活模式”展开;07年的工作主题围绕“国际主流生活模式”展开;07年的工作主题围绕“国际主流生活模式”展开;围绕“国际主流生活模式”各系统制定符合主流人群需求特性的计划，引入国际标准化服务模式;围绕“国际主流生活模式”各系统制定符合主流人群需求特性的计划，引入国际标准化服务模式;目录;一.对各地区工作指引;各地区2007年度主题; 推广重点： 总结2006年工作，启动2007工作 推广主题：『辉煌15载，生活新飞跃』 2007’珠江国际品质·主流生活 活动配合： 开展以地区为主的调查、论坛等活动 以“什么是国际人居标准“、 “中国的主流人群是什么人”、 “主流人群关心什么”等为话题 话题配合： 主流媒体、各大门户网站 推广分工： 各地区;2007年2月（参考建议）;2007年3月（集团重点）; 推广重点: 集团造势，拉动地区项目黄金月推广 推广主题:『主流生活，以您为尊』 珠江全国新产品及国际优质生活模式巡展 活动配合：配合集团开展珠江国际主流生活模式巡展 以新项目推介和现有项目销售为主，配珠江活模式展示，以路演的 形式开展地点：香港、北京、天津、上海、广州核心商业区； 广告发布：主流媒体、各大门户网站