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管理人员要掌握财务基础知识，在经营中贯彻财务管理的经营理念，从而达到利润最大化的目的。;主要内容;一、财务管理的目标、内容、职能 ;1.企业资金的运动（以机电为例）;认识财务报告;财务报告;财务报表体系;A资 产; 项 目;现 金 流 量 表（正表）;现 金 流 量 表（补充资料）;附注的主要内容 ;四份报表简述; 现金流量;注意到管理报表比税务报表重要;财报基本原则;会计要素;财务分析—基本财务比率;短期偿债比率偿债能力分析; 长期偿债能力比率偿???能力分析 ;资产管理比率运营效率 ;盈利能力比率 企业盈利能力一般分析 ;全面预算管理;预算编制目的;预算编制内容 ;预算编制方法;固定预算;零基预算;弹性预算;滚动预算 ;预算编制程序;预算的有效执行;预算编制中的几个误区;成本管理;对成本的理解;成本分类;成本管理思路;基本税务知识;认识税务发票;采购时为什么要发票;我公司需要交纳的税金;融筹资管理（公司的资金来源） ;确定企业的盈亏平衡点;
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