领导力与沟通-精品课件 .pptxVIP

领导力与沟通博士生导师教授程艳霞武汉理工大学管理学院mailto:chengyanxia221@126.comchengyanxia221@126.com第一讲打造卓越领导力武汉理工大学管理学院华裔升迁困境并非玻璃天花板 ——来自一个案例的启示武汉理工大学管理学院1领导力的定义、构成和特征内容2有效领导者的行为特征3领导者行为四象限4领导力及其相关因素武汉理工大学管理学院59领导力开发的三大误区领导力专题——团队中的领导力6中国企业领导力存在的五个软肋7提升领导力的基础—“六商”8打造卓越领导力的方式内容武汉理工大学管理学院一、领导力的定义、构成及特征 领导力是一种不易复制的能力，高管驾驭领导力是组织成功的关键。武汉理工大学管理学院(一) 何为领导力领导力就是影响力，是对一个人行为影响，从而使得领导机构和整个组织取得利益；个体能够有效担当领导者责任，让结果发生的能力；武汉理工大学管理学院9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.