领导力43：要事第一 .pptxVIP

《7-Habits》--要事第一（Put First Things First)基本原则效能来自平衡发展的重要人际关系、角色与活动。主要思维“要事绝不应为小事所牵绊。”“我将在我的影响范围内努力改善产出、产能之间的平衡。”“我会更关注事情的重要性而非紧急性。”“我将全力以付扮演好重要角色，实现重大目标，完成肩负的使命。”主要流程把焦点放在真正重要的事情上，勇于对不重要的事说“不”。关注第二象限的活动。依照你的使命宣言、角色定位、目标及优先顺序来规划每周的时间并逐日实践。重要性（Importance)你个人觉得有价值且对你的使命、价值观及首要目标有意义的活动。紧急性（Urgency)你或别人认为需要立刻处理的紧急事件或活动。高效能地生活在第二象限所有的活动都可以根据重要性或紧急性来区分时间管理矩阵图(Time Management Matrix)紧急不紧急12准备事项预防工作价值观的澄清计划关系的建立真正的休闲充电授能自主管理危机紧急的问题有限期的任务、会议、准备事项重要细锁、忙碌的工作一些电话浪费时间的事“逃避性”活动无关紧要的信件看太多的电视干扰，一些电话一些信件、报告许多紧急事件许多凑热闹的活动不重要34 最佳使用时间的方法即把焦点放在强调“重要性”的象限（第一、二象限上）。建立关系、做好计划及准备都属第二象限产能的活动。“有效能的人在第一象限中只会有少量非常重要且需立即处理的