第3章农业企业组织结构.pptxVIP

第二章?农业企业组织结构;第一节 企业组建的可行性分析 ;第一节 企业组建的可行性分析; 组建现代农业企业，需要相当的投资和周密的筹划，在市场调查、市场预测的基础上，;可行性分析的主要文件是项目建议书。 项目建议书经批准后，随即撰写可行性研究报告， 项目建议书的内容一般包括： ①总论； ②市场需求及行情分析； ③建设的基本条件及位置选择； ④项目设计方案； ⑤投资估算及资金筹措； ⑥项目组织管理； ⑦经济效益分析等。;可行性分析一般包括： ①拟建项目的社会必要性； ②拟建项目的现实可能性； ③拟建项目的技术可行性； ④拟建项目的经济合理性； ⑤拟建项目的生态环境可容性； ⑥拟建项目的经济效益等。 可行性研究的主要目的是避免建设项目的盲目性和由于项目失误而造成损失，所以这是必须要认真做好的前期工作。; 在完成可行性研究报告以后，要组织有关专家进行可行性论证，可行性论证是在项目建设前进行的一种考察和鉴定，对拟议中的项目进行全面、综合性的经济、技术效果评价，判断是“合理”还是“不合理”、“可行”还是“不可行”、“有效”还是“无效”。对“不合理”、“不可行”、“无效”的项目要否定或者进行修改后再次论证；对“合理”、“可行”、“有效”项目则可进行实施。 ;第一节 企业组建的可行性分析;第一节 企业组建的可行性分析;第一节 企业组建的可行性分析;第二节 企业组织结构设计;（一）企业组织结构的含义;（二）企业组织结构的特性;二、企业组织结构设计;二、企业组织结构设计（一）组织结构设计的原则;（二）组织结构设计的任务;2、提供设计成果 （1）组织系统图。（36页） （2）职务说明书。 （工作内容、职责、权力、职务关系、任职人员的素质、技术、技能、工作经验、能力要求等） （3）组织手册。 （职务说明书和组织系统图的综合。主要目的是为主管人员实施管理的组织职能提供理论依据和行为规范）;组织结构1;组织结构2;组织结构3;组织结构图4-长城宽带网络服务有限公司;企业组织结构图?5;企业组织结构图?6;三???企业组织结构的形式;（一）单体型企业组织形式;;;;第三节 农业企业组织创新一、农业企业组织创新的要求;二、农业企业组织创新的动因;（二）来自企业内部的压力;三、农业企业组织创新的思路（一）家庭经营是农业企业组织创新的基础;（二）农业家庭经营组织创新的制约因素;（三）农业家庭经营组织创新的思路;思考题;谢谢