食品工厂人力资源配置及生产车间工艺布置 .pptxVIP

3.5 人力资源配置;内容： ⑴制订合理的工作制度、运转班次； ⑵分析员工配置数量，提出所需人员数量，优化人员配置； ⑶分析确定各岗位人员应具备的劳动技能和文化素质； ⑷分析测算职工工资和福利费用； ⑸分析测算劳动生产率； ⑹提出员工选聘方案;方法 ⑴按劳动效率计算定员 每班所需工人数（人/班）=劳动生产率（人工/t产品）×班产量（t） 全厂工人数为各车间所需工人数之和； 一般男女工比例为3:7 ⑵按设备计算定员 ⑶按劳动定额定员 ⑷按岗位计算定员 ⑸按比例计算定员 ⑹按组织机构职责范围、业务分工计算管理人员数;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:58:2421:58:2421:587/14/2021 9:58:24 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2121:58:2421:58Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:58:2421:58:2421:58Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right